晚会凉办，院团业务下滑

　　在“节俭令”的倡导下，湖南取消了多台晚会。其中，宁乡灰汤艺术节晚会停办、岳阳市君山旅游节晚会取消；梅溪湖国际文化艺术周取消原定的花车巡游部分、长沙市八运会开幕式也没邀请任何明星……

　　新活动传媒是湖南一家承办政府晚会较多的公司，公司董事长兼总经理王伟表示：“现在政府的晚会能停掉就基本停了，非得要办的晚会也在压缩成本。”长沙市歌舞剧院副院长、湖南中和华风文化传媒有限公司总经理马维对此也深有感受：“我们去浏阳协调烟花节相关事项时，当地政府很谨慎，明确提出不能叫文艺晚会，也不提开幕式闭幕式，而是改成了烟花艺术汇演。”

　　“节俭令”也波及了商业演出，往年长沙的演出市场一般都很热闹，而今年下半年，演唱会少了很多。“从现在开始到明年1月，演出都会很淡。”本土演出项目投资商、湖南海逸国际文化艺术交流有限公司总经理黎建在接受采访时这样预测。

　　像长沙市歌舞剧院这样的差额拨款事业单位也深受影响，马维说，按照往年的数据，剧院平均每年约有150场商演，受“节俭令”影响，今后每年的商演至少会减少三分之一，“我们9月在邵阳的两场商演就都取消了”。

　　B。未来：湖南演出市场或重新洗牌

　　受“节俭令”影响最深的，是那些大大小小的文化演出公司，尤其是那些高度依赖政府和企业赞助的公司。业内人士认为，“节俭令”对湖南的演出市场，将起到一个洗牌的作用。

　　趋势—— 

　　从长远看，有助演出市场健康发展

　　长沙大大小小的各种名目的晚会策划公司、文化演出公司有上百家，但王伟、黎建等业内人士都清楚，真正有实力的就那么几家，很多都是依靠政府资源和企业赞助而生存的，对这些公司来讲，“节俭令”的影响将是致命的。“现在可能还看不出来，等明年春节以后就会比较明显。”王伟说。

　　业内人士透露，目前一些晚会策划公司已经提前过起了“寒冬”，有些活动公司已经开始转型，有的去拍微电影了，还有一些甚至去做房地产了，大量从事晚会策划的工作人员，今后或将转型。

　　对这样的洗牌，王伟认为是一件好事。一些“提篮子”的公司会被市场淘汰，真正做文化的企业就会壮大。“中国没有一家像美国百老汇那样的大活动公司，这次洗牌或许可以帮助中国诞生一批真正有市场竞争力的活动公司。”

　　“从长远来看，这是一件好事，我们肯定是欢迎的。”几家接受记者采访的文化演出公司负责人都不约而同地强调这一点。对他们来说，公司将度过一段困难的时期，但他们都认为，阵痛过后，市场会更加理性、观众会更加理性、明星身价会更加合理、演出成本也会降低。

　　在“节俭令”颁布前，一方面由于政府介入演出市场，对行业本身造成了不少负面影响，许多明星的身价在“哄抢”中骤然上升，抬高了演出成本，打乱了原本的市场规律，造成恶性循环。另外，政府也常跟演出商们要赠票，让演出成本不断增加，这样一场演出下来，只有明星能赚到钱。

　　在接受记者采访时，一些演出商向记者吐苦水说：“现在的商业演出，靠票房都是亏的，必须得有企业赞助才能赚钱。”因此，当“节俭令”出来后，许多演出商拍手叫好，纷纷表示：“政府能够退出直接运营，回归到指导、引导的角色上来，就可以让演出真正回归市场，演出商就可以顺顺利利做演出了。”

　　黎建认为，“节俭令”出来后，还会促使演出商更多地将精力用于研究市场，让演出真正地比拼策划创意、把真正有艺术性的东西呈现给观众，而不是靠炒作明星噱头。王伟也表示，以前那种靠明星排场赚眼球的演出模式实际上是一种炫富的自娱自乐，并没有多少艺术价值。

　　出路——

　　转型，乃新环境下的必由之路

　　如何度过目前这段阵痛期？长沙的演出商们应对的办法是——转型。

　　新活动传媒从两年前就开始转型，是湖南最早开始转型的活动公司之一。“两年前我们就意识今天这个趋势，那个时候已经开始往文化实体产业转型。”王伟告诉记者。因为有所准备，王伟表示，自己所在的公司受到的冲击并不是很大，至少没有生存之忧。

　　接下来，新活动传媒将继续转型。“下一阶段，在活动形式和内容上，我们会做一些调整，先做一些思路的研究，研究市场和观众需求，等找到新的市场模式，有新的契机再出来做活动。”

　　黎建也表示，肯定不可能坐以待毙，会更加冷静地去分析市场，分析什么样的艺术真正受老百姓欢迎。“对我们来说，这是一个缓冲期。未来的活动将会更加体现艺术性和创意性。”

　　而对长沙市歌舞剧院这样的事业单位来说，新环境带来的压力反而给他们尝试多元化运营提供了契机，可以摆脱单纯靠商演创收的模式。“我们考虑从三个方面转型，一是从打造剧目上转型；二是与湘西凤凰县合作，打造一个经典的文化产品，团队一部分人可以长驻凤凰；三是可以把教育培训这一块做起来。”马维告诉记者。

　　马维介绍说：“教育培训做起来后，依托长沙市歌舞剧院的优势，甚至可以成立一个类似长沙艺术学校的教育机构，首先针对高考生进行培训，学生成绩好的可以上大学深造，没考上大学也可以留在剧团，解决就业问题，甚至可以发文凭。”这样一来，长沙市歌舞剧院不仅可以解决单纯依靠商演创收的问题，还可以为剧团培养后备人才。