地处长沙市芙蓉广场的“益友商业广场”，在冷落近一年后，终于被一家叫做“晶和”的商业公司拿下。“晶和国际”或将成为这里的新名字，根据规划，这家定位为“时尚百货”的商场将在今年年底正式开业。

　　黄金码头并没有给产权式商铺的业主们带来好运气。益友商业广场几易其主，由最初的“百盛”改为“流行·坐标”，接着改名为“新百盛”，最后又改为“新百润”，但无论哪位师傅“画符”；无论哪位商家怎么挖空心思改换“吉利”名称，这一商业广场似乎始终“命运多舛”。

　　这一次，在晶和筹划之下，芙蓉广场能否恢复“百盛”时期的人气？

　　本报记者吕琳瑗实习生赵云云 长沙报道

　　虽地处寸土寸金的繁华地段，且与长沙人流量最大的超市之一家乐福为上下楼之邻，芙蓉广场的“益友商业广场”一路走来并不顺利。这一次接手的是“晶和国际”。

　　现场：“晶和”招商已经开始

　　新百润的招牌依稀可见，只剩下字体边缘的轮廓。在它撤出一年后，地处长沙市芙蓉广场正中心的“益友商业广场”迎来了又一位“新人”。

　　广场外面，巨幅蓝绿色招商广告占据了商场的门头。走进去，里面正在进行招商，七八人围坐在一张铺上红色桌布的桌子旁。经询问，坐在这里的人是业主，正在进行相关事宜的商谈。据悉，这里在今年6月8日已被湖南晶和国际商业广场有限公司接手。记者随后从招商部方面了解到，这家面积约为12000平米，定位为“时尚百货”的商场，计划在年底开业，招商目前已正式开启。当记者问及已确定有哪些品牌入驻时，招商部的答案仅仅是：“正在进行中”，对于商场的运作详细情况，公司方不愿过多透露。

　　随后，记者在湖南省工商局网站上查询湖南晶和国际商业广场有限公司，资料显示这家公司于2013年4月24日才成立，大约一周前，才被核准。注册资金1500万元，经营范围为商场、日用百货等。也就是说，“益友商业广场”是这家公司的第一个项目。

　　药方：定位为20岁到40岁的年轻白领

　　“生意不好，引发了接下来的一系列问题。”曾为新百润管理人员的李江(化名)对于公司的“败走”，做出这样的评价。

　　“我们的定位跟新百润完全不是一回事！生意也会截然不同。”招商部工作人员在电话中对记者表示。“我们定位的群体是20岁到40岁的年轻白领，商场的关键词是‘年轻时尚’，会招一些年轻化的品牌进来。从定价方面来看，以夏装为例，价格在199元到399元之间。”“以这样的地段，这样的定位，当然极具竞争力。”该工作人员信心满满。“而且，我们还会有大量的资金投入，将整个商场统一装修。”

　　如果这是“晶和”为“益友商业广场”开出的“药方”，那么有许多地方有待商榷。

　　“消费群体定位在25岁到35岁，走大众化的时尚路线，夏装的价格大概在200元到300元左右。”在李江口中，新百润的“定位”跟“晶和”似乎差异并不大。

　　在商业品牌专家陈炎(化名)看来，这样的定位仍然有些泛。“20到40，中间横跨了20年，从少女到女人到妇女，对于愈加细化的市场而言，并不具有绝对的竞争力。”对于此处的“黄金”码头概念，陈炎也有所质疑。“芙蓉广场属于一个交通要道，从长沙人的消费习惯而言，这里更像个过路的地方，而非逛街的地方。而周边大概环绕了8家左右的酒店，酒店多为旅客，并非商场的目标人群。此外，周边白领多为金融业从业人员，199到399元的价格定位，对他们而言，可能有些低。”

　　质疑：小产权模式“硬伤”

　　在李江看来，“定位”还远不是这一项目最大的症结。“小产权模式，是这里的‘硬伤’。”李江说。

　　由三百多名业主“捆绑”在一起的益友商业广场，虽地处寸土寸金的繁华地段，且与家乐福商场相邻，但由于业主们各人的经济状况不一、铺面位置不一、付款方式不一、回报点数不一、利益预期不一、思想方法不一、眼光与胸怀不一，而每位业主又都祈望追求利益的最大化，由此注定业主们是“各唱各的戏，各吹各的调”，几乎是涉及到商场的任何一个问题都很难达到共识。

　　“新百润经营状况最开始本来就不太好，生意一不好，小业主的情绪就开始不稳定，随之而来的，就是无穷无尽的矛盾和永无止境的调和过程。”李江表示。

　　记者了解到，“晶和”在此项目的运作中，依然采取的是从小业主手中反租的模式。这意味着，小产权模式下的“隐患”依然存在。

　　“成本太高，我们当时是以建筑面积每平米200元/月的价格拿下的这个商场。由于考虑到小产权的风险，在招商过程中，绝大部分品牌都不愿意以出租模式与我们合作，我们只能选择联营。在这样的情况下，特别是在商场运营初期，如果生意不好，公司将面临巨大的压力。”李江说。记者了解到，目前“晶和”在招商过程中，也将采取联营和出租两种模式，虽然对租赁价格没给出具体数据，但“晶和”招商部表示，价格的确不菲。