政府支持，以保护价敞开收购

　　“先进技术”“龙头企业”“农民增收”，黄花集团拥有一系列能让地方执政者备感兴趣的标签，它的迅速崛起引起了祁东县政府的注意。这个资源并不丰沛的县城找到了一条捷径，来打造一个“全国第一”，黄花菜由此成为了历届祁东县委县政府关注的重点。

　　1997年，祁东县决定将黄花菜打造成为区域特色产业，并制定了“五年发展十万亩黄花”的大战略。县委县政府在全县各级领导干部会议上做了规划和部署，除了资金上的扶持，并为此成立了一个专门的领导班子，对黄花菜的技术辅导等方面的工作做了全面安排。

　　李映武的“黄花菜脱水保鲜加工方法”当仁不让地成为了技术辅导中最关键的一环，借由这一机会，他也迅速受到了当地政府的关注和重视。“李映武与几任县委书记、县长的私人关系都非常好，他参与到了整个祁东黄花菜产业的规划。”一位知情人士透露。

　　也就是在那一年，李映武在一位前来视察的领导的鼓励下，与祁东县黄花菜种植户签订产销合同，承诺无论市场情况如何，公司敞开收购，“有多少收多少”。同时，还承诺黄花菜收购价格每年上浮2%，此后，从每斤6元到8元、10元，菜价一路飙升。最高时，一亩黄花菜每年可以为农民带来5000-6000元收入。

　　一时间，种植黄花菜并卖给黄花集团，似乎成了只赚不赔的“铁饭碗”，而黄花集团也俨然成为了祁东县黄花产业发展的“代理人”。在保护价收购政策的刺激下，祁东县掀起了史无前例的黄花菜种植热潮，到2001年，祁东县共有6.8万户农户在合同上签字，近40万名农民登上了李映武的黄花菜航母。

　　“那个时候整个祁东90%的黄花菜都被他收了，给他送菜的人每天早上六点多就开始排队。”周安生指着距离操场不远的一处院子说——那里，正是黄花集团在罗江村的总部，是村里最大的一组建筑，也曾经是村里最热闹的地方。就这样，整个祁东县的黄花菜每天源源不断地涌向罗江村。

　　黄花集团越做越大，黄花菜逐渐成为罗江村、祁东县的支柱产业，得到了越来越多的关注，但李映武在罗江村的时间却越来越少——每年会有几十个考察团、检查团，各路领导前来视察，除了接待领导，他大部分时间都在全国各地跑市场、开座谈会。

　　在祁东县的重点扶植下，2001年9月，黄花集团被认定为农业产业化国家重点龙头企业。资料显示，2001年，祁东县黄花菜产量已经由1994年的3000吨增长到2.8万吨，价格由每公斤3.8元提高到10元以上。

　　在2001年12月的一篇内部讲话稿中，李映武骄傲地宣称，产区菜农每年从黄花菜中获得的收入由1994年的1140万元上升到2.8亿元。他也提到，2001年企业销售额为创纪录的2.9亿元。

　　这意味着，不考虑其它成本，黄花集团当年利润仅有1000万，而在2000年销售2.2亿元的情况下，集团就缴纳了1000万税收。

　　2003年，李映武迎来了人生的巅峰，他当选为第十届全国人大代表，这个带领全县打造黄花菜产业的人，成了罗江村的骄傲。也就在那一年，刘永好带领新希望集团进入成都、大连和上海的房地产业，李经纬被罢免全国人大代表资格，而马云在创立阿里巴巴之后，又开始创建支付宝。