娄底日报讯 工商银行涟钢支行致力调整盈利模式，积极转变效益增长方式，在资产规模没有大幅增加的前提下，实现了经营效益的大幅增长，2004年经营利润比2003年增加了1400多万元，增长47.5%，取得了经营利润总额居全省工行系统第七位、经营利润同比增盈居第三位的好成绩。

　　该行自2001年开始，在巩固传统存贷款业务盈利能力的同时，积极寻找新的效益增长点，大力开拓新兴业务市场。一是制订了《票据业务管理考核办法》，成立票据中心，将票据业务集中管理，开展全员揽票劳动竞赛活动，积极培植本地票据大户，紧盯周边地区，采取各种措施力促票据业务的发展，票据贴现利息收入占全行利息收入比重逐年提升，2004年占比达20%。二是突破传统的经营理念，把国际业务的开拓作为新的效益增长点，突破传统的经营手段，加大优质服务力度，变“坐商”为“行商”，使国际业务呈现快速增长态势，2004年国际业务增幅达90%。三是加大电子银行业务的宣传力度，实行专职客户经理负责，全行营销的营销策略，加大科技投入，改善客户使用电子银行的环境，为客户提供电子银行服务平台.