除黑与添绿

　　“治理污染的同时发展沿岸‘绿色产业’，是湘江打造‘东方莱茵河’的两个基本点。”湖南省长株潭智力办副主任朱翔说。

　　湖南省“两型办”提供资料显示，实施湘江流域水污染综合整治三年行动计划后，纳入湘江流域水污染综合治理的4377家企业已关闭、退出、停产1017家。2011年，居民饮水问题已得到解决，饮水源也得到治理。

　　在大刀阔斧推进湘江治污的同时，湖南正波澜壮阔地掀起一场生态经济带建设浪潮。

　　一艘艘游艇游弋在湘江洲岛之间，沿岸国际知名酒店林立，人们在灯火璀璨中沿岸散步……这是一个即将成为现实的展望——不久的将来，一个沿江立体的生态产品便将面世，本地居民和外地游客都能领略到湘江生态经济带美好的一幕。

　　长株潭三市的湘江生态经济带全长209公里，其中河东103公里，河西106公里。“等全部建成，湘江离‘东方莱茵河’的目标将迈进一大步。”朱翔说。

　　溯流而上，长沙湘江风光带、“一湾两岸十景”的株洲湘江风光带、“湘水一虹”的湘潭湘江风光带以及“三江六岸”的衡阳湘江风光带依次排开。朱翔认为，湘江风光带的延展，就像一道桥，跨过了污染企业，引来了绿色经济。

　　奖项与荣誉也纷至沓来。长沙社区环境综合整治工程荣获联合国“人居环境良好范例奖”，株洲由全国十大重污染城市转变为“生态宜居城市、全国文明城市”，湘潭通过“三整四化”跻身国家园林城市行列，衡阳市常宁塔山瑶族乡等一批乡镇和村晋升国家级生态乡村。

　　“相信不久之后，在湘江风光带的建设中也会诞生出更多像永清环保这样优秀的上市公司。”湖南省证监局人士对远景充满信心。

　　从“看戏”到“唱戏”

　　随着生态人文环境改善，湖南“人才洼地”效应逐步显现。过去，湖南总为“孔雀东南飞”而倍感苦恼，如今却迎来了“孔雀湖南飞”的大好机遇。

　　今年7月，吴志明辞掉了中海油华南销售公司高管职位，从广州回到长沙，出任中化集团湖南有限公司经理。“这几年湖南变化很大，城市格局增大了，发展眼界提高了，生活便利了，前方道路也拓宽了。”吴志明说，“每次到长株潭出差，总觉得自己变得年轻了，回湘工作的冲动一次比一次强，这次总算如愿了。”

　　一直身处其中，冯延林更能感受到这种变化，“现在长株潭污染降低了，湘江两岸的风光带也在快速延伸，很适宜居住。相比从前，更多人才愿意留在这里发展。”

　　人才大批大批来了，产业竞争力也变强了。五年间，高新技术产值增长率、高新技术产业就业人数增长率均居全国第一。在湘上市公司达到73家，吸引一批世界500强、中国500强企业和重大战略投资者进驻。

　　“过去三十年，中部地区一直在‘看戏’，看沿海地区怎么发展。而看戏的代价就是自己的科技、人才、劳动力资源逐渐流失。”湖南省直党校经济学教研室副教授蔡景庆说，“抓住人才就是抓住了机遇，湖南是否能在中国区域经济的版图中由‘看戏观众’变为‘唱戏主角’，就看如何改造环境、招才引智。”

　　上世纪50年代，诺贝尔奖获得者库兹涅茨以经济发展水平与环境污染呈现的倒U型曲线，假设了“先污染、后治理”的工业城市必经“噩梦”。

　　半个世纪之后，比当时莱茵河治理更快数倍的湘江改造，寄托了湖南这个中部大省的崛起理想。

　　莱茵河治理

　　20世纪中叶，战后的欧洲百废待兴，莱茵河流域发展为欧洲最主要的经济命脉，以鲁尔工业区为代表的多个工业区沿河分布，将大量用过的工业废水排入莱茵河。到1970年，德国境内莱茵河只有三五种动物幸存。

　　面对愈演愈烈的环境污染，1963年沿河各成员国签订《伯尔尼条约》，开始兴建污水处理系统。但各国、上下游之间开始时各怀心思，治理进展缓慢。这一局面一直持续到1986年瑞士桑多兹事件爆发——数百公里河面被剧毒化学品染成红色，河中、沿岸的动植物全部死亡，沿岸各国早前投入治污的数百亿美元一夜间付之东流。

　　各国痛定思痛，开始真正齐心治理莱茵河。一是建立了莱茵河保护委员会作为协调各国利益的管理机构，避免了各自为政、相互扯皮、踢皮球的弊端；二是赋予处于最下游的荷兰以最大发言权，因其对治理污染最有责任心和紧迫感，能积极敦促各国执行决议；三是健全有效的监督机制。委员会中的观察员机构把自来水、矿泉水公司等“水敏感企业”都组织进来，成为水质污染的报警员。一旦监测出排污源便迅速作出反应，对排污企业处以高额罚款。

　　随着共同努力，莱茵河又重现生机：如今在莱茵河中游泳非常安全，河里的动物群也已恢复，共有63个鱼类物种，接近于工业化前的水平。这一切源于全流域同心协力，官方与民间以及第三方的叠加监督让污染无处遁形，严格细致的法律形成莱茵河的保护网，其治理模式也为相关行政区域的联合治污协作树立了典范。