贪财贪赌贪色，受贿近500万，豪赌输233万，染指多名女生    

　　学校的英雄，同事眼中的“坏人”，光环背后张晓琪有着双面人生

　　在张晓琪办公室的玻璃板下有这样一句名言：“事业恰似雪球，必须勇敢地往前推，愈推愈大，但若在途中停止，便立刻融化消失。”2000年，张晓琪56岁，刚刚带领株洲工学院走出困境，以后来正厅级的行政级别计算，再过四年他将会隐退。相关案卷显示，张晓琪正是在这一年，对自己的后半生做出了决定性的选择。本报记者王欢王晓芳株洲报道

　　新院长的人才观 留人重在留心

　　谈论张晓琪，1994年是一个绕不过去的坎儿。1994年8月，张晓琪出任株洲工学院党委书记兼院长。从出任院长那天起，张晓琪始终注重做“人”的文章，他曾公开阐述他的人才观：留人重在留心。

　　比如，为在长沙深造的学员专车接送，科研启动费、科教奖励基金等一系列极具诱惑力的优惠条件，还设立了教授、博士工作站，专门选调活动能力强、待人接物周到、有较强责任心的副教授牵头任“站长”，另配备专职工作队伍，主要职责就是为教授、博士提供工作、学习、生活服务。

　　他曾说高校和企业一样，最关键是要瞄准市场，这种市场包括“生源市场、就业市场、人才市场”。为此，他还专门系统撰文《一般院校师资队伍建设的理论探索与实践》，阐述他的用人观念。事实上，他发表此文的数年前，已经接受了第一位行贿者的2万元钱。

　　学校的英雄 以包装学科强校

　　翻开2000年株洲工学院第六届教代会的工作报告，张晓琪对株洲工学院有着这样的描述：“5年前，我们依旧在夹缝中求生存，面临着‘基础条件先天不足，学科方向残缺不齐，办学资金严重短缺’的艰难困苦，面临着‘生源不足，渠道不畅、人心不稳’的生存危机。”从某种层面上说，是张晓琪改变了这种“夹缝中求生存”的状态。

　　从多篇涉及张晓琪的公开报道来看，其中有一名通讯员较为固定，记者从相关渠道了解到，该名通讯员亦是湖南工业大学教职工。在张晓琪落马前，此人颇受张器重，在张事发之后，他受到了一定的行政处分。昨天下午，记者通过电话找到这位通讯员，他称：“历史的事情，不想再提了。”

　　在这位通讯员参与撰写的同一篇报道中，他写道：1999年和1995年相比，学校固定资产由2000多万增加到一个多亿(不含土地)，建筑面积由6万平方米增加到16万平方米，本科专业从7个增加到16个，教师中副教授以上职称比例由8%上升到45%……株洲工学院真正成为国内以包装学科为特色的高等院校。

　　曾经的同事：他就是个坏人

　　昨天下午，记者辗转找到了张晓琪在湘潭大学时期的一位同事。这位不愿具名的受访者回忆起张晓琪，做了简单的二元判断：“他就是个坏人。”“在机关工作的时候，他经常在办公室里与人谈论某某通过巴结谁获得了提拔，他成天都在琢磨着如何升官，这就是他的价值观。”

　　湖南工业大学两位相关负责人在接受采访时承认，张主持工作时期，有一个“小团队”与张走得特别近。张受贿事发后，这个“团队”中有6人受到不同程度的行政处分。其中一位负责人透露，此6人受到牵连理由各异，涉及基建、招生、“红包”等问题。

　　“如果不是事发，我们都不知道他做了那些事情”，两位受访人称张晓琪平时为人较为谦和，极少在众人面前动怒。湖南工大一位普通教师说，她觉得张晓琪还是功大于过的，至少很有魄力，在学校最需要发展的几年指明了方向。