不经意间,一些市民发现,长沙不少小区多了一些金融超市。这些网点不足百平方米,布置较为简单,有三五个人值班,既不同于自助银行网点,更不像一般银行支行网点。
这些金融超市其实是目前多家银行致力推广的社区银行,倡导“小快灵”式服务。有的以“金融便民店”、“金融超市”或“社区金融服务中心”的名字出现,有的称之为直销银行。12月16日,接受本报记者采访的一位银行人士坦言,一场对于“最后一公里”客户的争夺战役已悄然打响。
监管层对社区银行的扩容给予密切关注。银监会日前下发通知,鼓励中小商业银行设立社区支行、小微支行,不过,需要实行持牌经营。
可自助缴费、订购猪肉,还能玩摄影
家住长沙开福区彭家巷社区的田女士,每周都要搭乘149路公交车到伍家岭的银行网点,然后排队耗时半天才能取到几百元的生活费。不过从去年底开始,她能在社区服务中心的长沙银行ATM机上轻松取款,甚至连10元的零钞都能取出。2012年12月,长沙首家社区银行落户以来,该社区居民们的生活可是方便了不少。
记者注意到,彭家巷的长沙银行社区银行就在现有的社区服务中心楼下,安装了两台24小时开放的ATM机和一台“一站通”。在“一站通”上,居民们可以很方便地办理水、电、煤气、通讯费等缴费业务。
不再是大开间门面,没有了宽敞的大堂,摒弃了豪华的装修风格,面积一般在50平方米左右的社区银行,员工通常为3-5人。
这些以“金融便利店”形象出现的社区银行,与传统银行网点不同,强调与社区居民生活的融合,推出智能服务和便民服务,真正成为“家门口的银行”、“社区人的银行”,可办理借记卡、信用卡、个人贷款、理财、代扣代缴、电子银行等业务。
12月13日,浦发银行长沙分行设在湘江世纪城的社区支行开业。该社区银行融入了更多的“生活元素”,居民在网点内可订购生鲜食品、旅游计划、机票、办理移动业务等。此外,该社区银行还成立公益摄影社区,为居民提供家庭摄影棚摄影服务,进一步丰富社区居民业余生活。
“延时”服务,晚上也能办业务
相对于传统银行网点,社区银行可以为社区居民提供诸多个人金融服务,还可以提供侧重于亲民的非金融服务,如附带儿童游乐区、摄影俱乐部或便民书店等,精简、快速、高效,形成了独有的“小、快、灵”的特色。
除了服务内容更有“生活味道”,社区银行还实行错峰上下班,小区周边的居民在银行常规营业时间结束后,仍可在该行办理各类金融业务,即“延时”服务。
长沙一家社区银行的负责人告诉记者,“一般,夏季延迟到晚上9点,冬季延迟到晚8点。”即使市民晚上去办理业务,也会有专门的工作人员提供服务。
此外,工作人员还接受信用卡、贷款的办理申请,下班后将资料交给支行。
“未来,除个人金融外,我们的社区银行还将提供代收快递、保管物品等服务,并提供便民医药箱、饮水机、老花镜等配套便民设施。”长沙某银行人士说。
扩容提速,社区银行将遍地开花
“社区金融”这一概念兴于利率市场化深入以及互联网金融突起之时,其直接切入社区终端,解决“最后一公里”金融服务问题的做法,是传统银行业应对互联网金融挑战的努力之一。
社区银行扩容的速度,超出了许多市民的想象。银行多过米铺药店,已是个不争的事实。
长沙银行董事长张智勇透露,到今年底,长沙银行的社区网点数量将突破50家。三年内,将覆盖长沙80%以上的社区。
光大银行长沙分行有关人士表示,该行今年有望在长沙筹建30家社区银行。
浦发银行长沙分行行长李征在接受记者采访时透露,2014年,浦发银行长沙分行将在全市批量设立至少20家社区银行
记者获悉,长沙已经有多家中小商业银行做好了规划方案,处于租好店面、定妥方案、雇好员工的状态,随时准备开业。随着此前银监会277号文在有关社区银行审批监管事项上的清晰界定,预计明年,长沙的社区银行网点数量将爆发式增长。
记者手记
欢迎“小而美”的社区银行
去银行办业务,最担心的问题是什么?十有八九,您会回答“排队”。尤其是位于闹市中心的大银行网点,领张条等着叫号,一看前面还排着100来人,实在是要头疼一阵子。
“社区银行”的迅猛崛起,银行是看中了社区里潜在的客户群,但对于居民而言,无疑是好事。想象一下,去趟银行就跟去趟小区便利店一样,各种各样的业务到了就能办,营业时间还长,下了班也能去,确实是方便。
欢迎更多“小而美”的社区银行开到我们的家门口。我们还期待,社区银行的服务项目内容更丰富一点,虽不富丽堂皇,但业务办理起来畅通无阻,简单轻松,在这里不用排队,可以看到笑脸,喝到茶水,还能娱乐一把。
政策连线
社区银行须持牌经营
12月13日,新出炉的《中国银监会办公厅关于中小银行设立社区支行、小微支行的通知》的277号文规定,社区银行分“有人”和“无人”两种模式,而不是此前业内普遍流传的“三分类”。其中“有人”网点必须持牌,“无人”则必须自助,不存在中间形态。
业内人士分析,在社区银行发展的过程中,可能会碰到很多困惑。比如,一是网点越来越难找,扎堆现象可能会严重,造成金融资源浪费;二是网点的人才储备、设备跟不上。因此,银监系统将对新设的社区支行、小微支行进行数量管理,从区域和机构两个维度进行科学规划。在审批时会注意当地的总量控制,以及各家银行之间的平衡。