越来越开放的市场经济，企业单纯的“滚雪球”模式已不适应大行其道的金融逻辑，尤其对于大中型企业而言更是如此。

　　11月16日下午，由大同思想网、湘商研究会、中道企业家俱乐部主办、新浪湖南财经频道协办的第三次“中道—湘商”沙龙，在长沙金融生态区——绿地营销中心举行，湖南省政府法律顾问邹红艳主持了沙龙讨论，长沙共50余位企业主、银行证券人士参与了研讨，畅谈“金融的逻辑与资本的力量”。

　　金融的桃花源：信用体系的搭建

　　和实体经济的加法效应相区别，信用资本践行的是乘数效应。据研究表明，当前制约企业发展最重要的两个因素，一个是人才，一个是资本。与会者兰晓峰在会上分享时，也提到过英语培训教育事业面临着一个困境：饼未变大，但啃饼的人越来越多，实业越来越难做，寻求新的融资渠道成为当前解决发展难题的一个必要突破口。遇危思变，其实也是顺应金融市场环境的需求。现有的金融体制以及融资思维，却并不容乐观，资本实践中遭遇着信用风险的难题。“金融最核心的便是搭建信用体系，如此才能实现构建资本大系统的美好愿景，没有信用，就如同术缺乏道一样，无从谈起。”与会者黄中泉认为。

　　金融抱团，作为一种新的商业运营模式，在当前的经济环境中显示着利好的一面。通过信用系统的构建，让圈内人员树立信用意识，并灵活运用建立起来的信用解决实业运营的资金缺乏问题，尝到了信用的甜头，为构建信用社会树立一个良好的范本。某些商会通过设立信用保证金存入银行，得到了银行1 ：5的放大授信，有的银行对信用好的商会甚至还能达到1：10的授信额度，从而很好的解决了会员企业的部分融资需求。

　　资本是实业背后的故事与推手                             

　　现代企业家必须具备一种能力，即资源整合能力。“握着你旁边一个人的手，握着就不要放了”，主持人邹红艳给大家传递了一个资源整合利用的概念，充分利用好你的房东、员工、朋友等等体内体外资源。构建利益共同体是资本运作的重要手段，会上杨龙就体外资本的房东水电、同行公司以及协会机构为例，详细讲解了如何将其变为可供利用的资本。

　　不花钱开多家分店，成为资本圈耳熟能详的故事。杨龙举例说明这一点：第一年开店的时候，将进账出账的情况让自己的员工完全知晓，在盈利良好的情况下，第二年开分店则只需要动员员工入股就好，有利可赚，大家都愿意参与，并且还调动了员工工作积极性。作为企业主的你只需要占20%的管理股份就行，且资金完全流入自己账户，这样又能从银行授信。这模式的关键在于打造利益共同体，而该体系中各方均是赢家。

　　对于着地的实业而言，资本运作的力量显得更为耀眼。天猫仅双十一就产生了350亿的日销售额，阿里巴巴的传奇人物马云却只占到了7%的股份，当年投资其运营的日本资本家花3000万美金，如今却占到了30%的股份，“企业是表象，资本才是背后的故事与推手。”甘向阳感叹。

　　与会人员通过研讨深刻体会到，不管是世界500强还是中国500强企业，之所以取得成功，都是在做好实业的同时，更是借助了资本的力量，从而做大做强；大家一致认为企业家在做好实业的同时，加强对资本运作知识的学习是未来发展过程中所必须的。

　　资本风险：会挖坑也要会填坑

　　沙龙上，邹艳红女士一针见血的指出：“强调高收益的同时必须看到其存在的风险”。信用资本本身就面临着信用风险，在运用时总是会存在一个时间差，而时间价值也会随着资本运作的方式发生变化，在投资的过程中不可避免的夹有系统风险。能否规避风险，是信用资本能否获取收益的关键。“每个人都有挖坑的能力，但并非人人都有填坑的能力”，在资本圈浸润10余年的骆仁峰坦言，“企业家的钱并不是越多越好，关键看企业家的盈利能力和运营能力，只有对资本有着良好的驾驭能力才能真正为其所用。”

　　无可否认，金融的逻辑和杆杠为企业家带来巨大成功的同时，也存在着失灵的时候。不得不承认一个事实，当前的风投事业，成功率不到三分之一，因而资本运作需要有用三分之一的机会加倍填补三分之二的大坑才行。会上，骆仁峰谈到了他2008年遭遇的破产危机，而能利用信用资本在短短的几年内再度崛起，靠的就是填坑的能力。骆仁峰强调：“人人都有挖坑的能力，但并非都有填坑的能力，资本逻辑给的是一种思维的转换以及一些方法，填坑得自己亲自践行，这就如同在沙漠里给你一瓶矿泉水，你是选择节省着用，还是选择用它来引出一股清泉一般”。

　　与会人员在讨论这一问题时深有感触，大量的事实证明，企业家应该审慎对待自己的投资行为，提高自己控制风险的能力，做自己能力范围内的投资，否则一味贪大求快最后却是事与愿违。（新浪湖南 邱晓 通讯员 枕戈）