文/ 财经主编 邱晓
十年，是一首歌；也是一段“生聚”成长的历程。
十年前，曹志红离开一家国有大银行，成为筹建浦发银行长沙分行的首批拓荒者；十年后，曹志红在这家海派金融风格的银行担任长沙分行副行长，心中充满了对过往10年的自豪与感恩。
“当年参与筹建分行的63个员工，现在仍留在浦发的还有52人。”曹志红说。虽然浦发银行长沙分行十年发展的成绩斐然，但给人印象深刻的却是这句话。在银行业快速扩张的10年中，员工忠诚度或许能成为一个指标，反映出这家银行所拥有的优秀管理文化基因。而一串串成绩数据的背后，更见证了浦发银行入湘10年征程的辉煌。
浦发银行长沙分行从2004年6月成立以来，经过十年的发展，目前分行员工已达753人，网点达25家，覆盖了长株潭郴四地，今年打算在衡阳再开一家二级分行。截止6月10日，全行总资达到650亿元，各项存款560亿元，各项贷款377亿元。十年来长沙浦发累计实现利税达100多亿，累计投放信贷资金达3000多亿，践行了根植三湘、服务湖南的责任。多年来，在政府、监管部门和社会各界的大力支持下，分行多次荣获 “全国百佳服务示范单位”、“省直文明单位”、“诚信纳税大户”、“服务地方经济先进单位”等荣誉称号，树立了企业公民的良好形象。
“经过十年打拼，浦发长沙分行已经把目标调整为“四年千亿”，对此，我们所有人都充足了信心。”曹志红信心满满。 2013年浦发总行与湖南省政府签订三年千亿银政战略合作协议，同期，浦发长沙分行也提出四年千亿发展目标，持续助力湖湘实体经济，并将切入长江经济带的重大发展机遇当中。
纵观浦发长沙分行十年的创业历程，曹志红总结了这家海派金融风格银行的成功之道：
“一是始终把人才作为发展的根本动力。10年来，我们坚持“以人为本”的人才观，始终把人才作为企业可持续发展的本源，我们尊重人才，培养人才，努力为员工营造和搭建一个公平、公正、简单、上进的成长空间和平台。在“能者居上”的用人氛围下，十年来全行涌现了604名先进工作者和优秀员工，培养提拔了57名中层干部。我们鼓励员工尽情施展才华，关心员工成长，成就员工梦想！全行员工的幸福度和满意度在不断提升，员工归属感和同业口碑也在不断提升！”
“二是始终把创新作为引领我们发展的强大引擎。像我们这样的银行，靠传统业务无疑很难立足在激烈的市场竞争中，必须要创新，创新产品，创新服务，创新管理，创新流程，创新都是我们多年来快速发展的“利器”、“传家法宝”。目前我们行在对公业务方面，特别是投行业务、金融市场业务方面，在同业领先，有良好的客户口碑，靠的就是创新。”
“三是始终注重培育文化、把企业文化作为强大的核心竞争力。10年来，我们全行员工用汗水、智慧、挫折和执着，铸就了长沙浦发“简单、务实、创新、规范”的企业文化，全行呈现出一片团结务实的良好工作氛围。无论在企业品牌影响力，金融服务能力，还是文化软实力，我们都可以挺起胸膛展示出自信。我们客户关系简单、内部员工关系简单、办事效率很高，内外沟通成本很小，员工们团结、务实、积极、努力。我坚信，只要我们矢志不渝、坚守传承，在未来转型发展的道路上，我们的企业文化必将释放强大的内生动力，助推浦发事业不断腾飞！
“四是始终不忘企业社会责任，做一个有爱心的企业。10年来，我们已累计向社会捐款达600多万，捐建了爱心助学基地和希望学校，同时多年来积极参与社会各类公益活动达80多次。2013年开始，我们积极响应政府普惠金融号召，率先引领发展社区银行，目前已正式开业4家，今年准备完成20家，把快速、高效、优质的金融服务送到百姓社区，获得了社会各界好评。”
“五是把专业化、特色化经营作为未来转型发展的新旗帜。2013年浦发总行与省政府签订三年千亿银政战略合作协议，抓住这个战略机遇，我们分行也提出四年千亿发展目标。全行上下正在鼓足干劲、稳步踏进。今年分行提出要转型发展，目前也正在改革推进，一系列改革措施已落地。”
曹志红说，未来，浦发长沙分行将着力于专业化、特色化经营发展道路，努力践行普惠金融使命，为湖南经济金融和民生发展、为百姓幸福提升做出自己力所能及的贡献。
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