“我们没有刻意去‘老太子奶’，只是在原来的基础上细分市场、细分消费者、细分产品，同时在产品、品牌推销、线上线下的广告设计方面有调整。”周四海介绍，“比如，之前的广告口号是‘每天喝瓶太子奶，天天补充乳酸菌’，已经用了十五六年了，我们准备改，第一因为这个太直白了，第二太久远了，没有时效性。”

　　奶粉原料也没变，来自新西兰，没有用三元奶粉作原料。“原料对设备有一个适应期，如果换原料的话，怕口感不一样，这个要慎重。”周四海说。

　　在他看来，重整后的新太子奶优势在于可以共享三元和新华联的供应商渠道，更大的变化是细分市场和消费群体。“之前老太子奶产品只是在容积上细分，没有在产品定位上细分。我们想在产品设计上突出某一款产品，更进一步细分市场。”

　　“李途纯很不容易”

　　经历了长期的阵痛，太子奶在重塑品牌方面有没有新策略，对老太子奶有何继承？“肯定有部分继承。”周四海表示，“太子奶品牌毕竟积累了十五六年，是曾经的标王，在品牌宣传方面，老太子奶还是很舍得花钱的。”

　　然而，对于老太子奶对经销商的策略是打款越多给折扣越大的促销模式，周四海并不赞同。“长远来看，这样来做快消品会越做越死，产品的价格越来越低，利润越少的话就没人做了。”

　　对于太子奶创始人李途纯，周四海只评价：“李途纯很不容易。”