这种近乎疯狂的想法让他身边的人大为吃惊。在长沙国营单位当普通工人的父母认为儿子不可理喻，不少朋友也劝他还是捧着这个旱涝保收的“铁饭碗”。

　　可李新宇坚持认为，所谓“铁饭碗”，不是在一个地方吃一辈子，而是一辈子到哪里都有饭吃。于是，李新宇开始了第一次职业生涯的“改变”。

　　1996年初夏，李新宇瞄准了当时尚不广为人知的IT业，在长沙成立Talkweb(后增加中文名“拓维”)，意为“会说话的网络”。

　　“从当时的英文取名，就注定公司会和互联网结缘。”李新宇说。

　　第二次改变：

　　从销售软件到领军手机动漫

　　创业最初，拓维只是单纯依靠软件研发、销售来获取利润。

　　随着软件行业竞争不断加剧，企业发展开始遭遇瓶颈。在此期间，正从传统媒体向新媒体转化的庞大日本动漫产业给了李新宇巨大的震撼和灵感。

　　“必须做出改变！”李新宇意识到，当时的湖南已经聚集了国内最有影响力的动漫企业和资源，发展新媒体动漫将是中国动漫未来的发展方向。

　　他想到了一个全新的动漫发展模式，即用平台吸引内容提供商和渠道提供商，从而形成一条完整的手机动漫产业链。

　　2003年开始，拓维在国内率先探索手机动漫新业态，并承办了中国原创手机动漫游戏大赛，助推湖南获享“动漫湘军”的美誉。

　　2008年7月，拓维成功在深圳中小企业板上市，被业界誉为“中国手机动漫第一股”。

　　在资本市场的资金支持下，拓维加快了在手机动漫领域的开发，打造了当时全国最大的手机动漫支撑平台――摩卡动漫网，形成了集内容提供商、平台服务提供商、运营商等为一体的手机动漫产业链。

　　拓维也在不断发展中成功跻身全国文化企业30强、全国18家重点动漫企业、全国十大最具影响力国家文化产业示范基地行列。

　　第三次改变：

　　创建移动互联网创意“梦工场”

　　2011年，拓维的“手机动漫”业务已经声名在外，然而李新宇前瞻性地意识到，整个互联网产业仍面临转型升级的困扰。

　　“当时很火的一些电子商务公司和团购网站，批量地倒闭。”李新宇认为，在IT业和互联网业斗得你死我活的背景下，移动互联网必将异军突起。于是拓维再次“改变”，全面转型移动互联网。

　　李新宇用移动互联网思维改造公司：将主业转移到手机游戏和移动教育；从百度、腾讯等企业引进行业关键人才30多人回到长沙，改造公司基因；派送20多名中高管赴知名商学院学习深造，同时加强与国内外移动互联网行业的对接……