高管出走风波

　　首先的质疑，是对赵智强团队的组织能力和动机。

　　2011年底，赵氏团队在北京组建北京中康城投资顾问有限公司，不久，传出公司股东分裂的消息，公司总经理马爱国率领一批人出走“单干”，并打电话游说会员加入新团队。

　　一篇流传甚广的网帖以公司前员工的口吻，指称公司涉嫌诈骗会员每人800元的报名费，工作没有任何进展，可能倒闭。

　　对此，赵智强称，股东分裂原因是由于理念分歧。“总经理是山东人，特地从山东跑来北京做合作建房，他希望钱投下去立马能发出‘砰’的一声，但合作建房是个长线投资，不是立马就能有成效的。”赵智强说，“总经理要快，规模要大，副总经理认为要慢，要谨慎，矛盾就出现了。”

　　赵智强说，马爱国在招人时承诺八九千元的高薪，而其他股东认为只需请三四千元普通员工即可；马爱国定下宽敞的大办公室，有股东认为没必要这么奢侈，最终，演变成了“高管出走”。

　　赵智强进行反省，认为是“组织结构上出了问题”。

　　“刚到北京，这个也来参加，那个也来参加，我想着人多好办事，蛋糕也能做得更大，就都加入进来，共有5个股东。”多名股东的代价，是管理上众口难调。因此，重组后的北京智强顺程投资顾问中心明面上只剩下3个股东，其余两个转为暗股。此后，长沙、杭州等地都采用了这样的做法。

　　“每个地方的项目，只要一名负责人就够了，比如长沙就是黄敏，邳州就是郭鹏程。他们名下有多少其他人的暗股这是他们自己的事情，决策的代表只能有一个。”赵智强说，“暗股”实际上也是温州的民间经验：在温州，多数公司下面都有大大小小数十个股东，但明面上的永远只有那么几个，方便处理事务。

　　为保障参与者的安全感，赵智强还引入另一种温州经验。

　　他说，有同学给他介绍了温州“置信房产”的经验。

　　这个突然出现在温州的民营公司，在2010年疯狂拿地，手笔之大令人咋舌。最近温州人才知道，这家公司明面上虽然只有6家机构股东，但这6家机构背后每个都有几十个小股东，层层叠加下来，有300多股东，“而陈姓董事长其实只占了约1%的股份。”

　　赵智强说，“在长沙的公司之所以注册为‘合伙企业’，就是因为合伙企业比股份公司更换股东更方便。”根据国家有关规定，有限责任公司股东不能超过50人，但通过这种“置信房产”式叠加，股东数量就可无限。

　　赵智强打算在长沙引入这种模式，把参与者分为十多个小公司，再让小公司成为长沙母公司的股东。如此一来，所有会员均可通过此模式成为母公司的股东，理顺其权责关系。

　　而对于“报名费”圈钱的质疑，赵智强认为不值一驳：“在北京，我们几个大股东前期投入每人都有十几二十万，光去年一年开销就有七八十万，单凭那四十多万会员费，怎么可能支撑开销？”

　　赵智强称，为保障前期资金投入，避免因会员退出出现资金短缺和设计变更状况，目前北京已引入投资基金，而长沙也在与几家基金洽谈。

　　对话

　　“我们不是不赚钱也不是只赚钱”

　　记者：便宜40%，这是一句承诺吗？

　　赵智强：这不是承诺，只是我们的“宣传口号”，最终价格不会写进合同，只会写成本。实际情况要根据房屋的质量等因素来确定，便宜30%-40%应该是可行的。

　　记者：40%怎么计算出来的？赵智强：省去融资成本，约占所有成本10%；销售成本我们不需要，保守估计10%-15%；公司利润，房地产公司的利润算10%不算高吧；还有不可预见的费用，约占15%。这样算就有40%。

　　记者：你们团队怎么赚钱？

　　赵智强：我们团队收取3%的费用，约几百万。但这3%具体怎么用不受监督，包含公关等费用。另外拿3%为委托拿地和建房的开发商费用。我们也不是只赚钱，我对自己的定义是“另类商人”，以成本价建房。

　　记者：鉴于“理想佳苑”的情况，你能保证长沙参与者最后都能拿到房产证吗？

　　赵智强：在网友见面会上就说，不能保证最后分到的都是房子，有可能是收益权，就是你可以把这个房子卖掉，在同等地段买个同等质量的房子。