解码梁稳根

　　在创业第三年，梁彻底公开私营企业主身份，他在工商部门注册涟源市特种焊接材料厂。地方党委很乐于看见他的进展。当时涟源市财政局撰写的材料称，国资企业缴纳的利税在1990年代初仅有顶峰时的1/10。县里又需继续上缴定额税收，因此私营企业是他们新的税源。县委书记阳花萼据此更能支持梁的创业，让他能避免当时过多的审批和管制。

　　之后两年，中国开启以价格波动为代价的改革，当地村办企业数量减少了近20%。湖南省也就个体私营经济萎缩向全国工商联递送过专题汇报。梁很快谋求到担任省工商联副会长的机会，打通了紧跟政策的信息通道。他此后担任省工商联副会长十多年，直到2007年向文波接替了他的席位。这保证他可定期向工商联提出建议，以纪要形式向省级党政部门抄送。

　　梁最初的经营业绩甚至不是涟源第一。1992年“三一集团”产值3520万元，利润仅为170万元。但他年轻而有代表性，获得过团中央、全国工商联等机构表彰，顺利在次年成为全国人大代表。梁没有在材料生产领域恋战，决定进入他并不熟悉的工程机械。这也符合湖南省委发展高科技工业集群的思路。他将重型工程机械板块迁入长沙经开区。

　　几年后，公司的资产负债率迅速上升，资金链尤其显得紧张。2000年8月，省委书记带着分管金融的副省长和一批银行行长考察三一集团。此后中国银行等机构将三一等公司列为“重要扶持单位”，之后它们不断向三一提供短期贷款和商业发票贴现。政府的产业引导资金也投入到三一项目中，到2003年10月胡锦涛亲往视察时，三一重工已经名列政府工作报告中的“标志性工程”。

　　在上市前三年的关键时期，通过长沙经开区给予其三种减税政策，三一重工共获得约1.12亿元税收优惠，是其三年净利润总数值的31%。当时审计机构认为，计算免税年限的法律依据欠充分，但给予的优惠真实存在。三一实现在A股上市时，虽然它的资产负债率明显高于竞争对手，但占有相对大的市场份额，生产线也处在较新状态。

　　梁稳根维持着低调行事风格。但他希望党和帮助他的人，都能体查自己的感恩心态。他为道童村困难户支付农村医疗保险的个人应缴部分；在2010年试图并购洪源机械厂时，他分发给到三一参观的老同事一人5000元红包。对曾帮助过他的王福全、阳花萼、翟登科等人，梁一直予以各种关照。

　　资本市场对梁同时存在赞赏和批评。伴随中国基建项目投资起速，仅上市公司三一重工的总资产规模，已由十年前11亿元，扩张到目前超过708亿。但其中有近230亿与所有者权益数额几乎等量的应收账款，至今年年中还未回笼。