星辰在线3月18日讯（长沙晚报记者 陈焕明）2014年，《长沙市深化国资国企改革行动方案（2014-2020年）》出台，成为长沙国资国企改革的纲领性文件，并制定了“前3年突破攻坚， 后4年规范提升”的战略步骤，计划在2020年前基本完成长沙市国有资本战略性调整和重组。今年便是“前3年突破攻坚”的攻坚之年。
在 近日召开的全省国企改革暨国资监管工作会议上，长沙市国资委作为全省唯一市州代表在会上作典型经验发言。近日，市国资委领导接受本报记者独家专访，介绍了 长沙在面临“老使命”和“新任务”同步叠加新形势下，如何深入推进国资国企改革、监管体制改革等，创造出国资国企改革的“长沙模式”。
重组：152家市属国企已整合至30余家
根据方案，长沙市新一轮国资国企改革按照“整合重组一批、发展壮大一批、清理退出一批”的思路，以“4+2+2+X”的重组方式，将152家市属国企整 合成20家以下的大型企业集团。市国资委负责人介绍，按照这一思路，去年市国资系统战略重组破冰提速，初见成效，152家市属国企已整合至30家左右，交通集团挂牌运营，国资集团、国投集团组建获批，湘江集团、地产集团、联合产权交易所等加速推进。
去年底，市政府召开专题会议审议通过了国资集团和国投集团改革重组方案，并同步启动了组建前期准备工作。这两大集团有望于近期挂牌。
市国资委负责人介绍，通过对“国有改制存量资产和资源”的归集整合，组建长沙国资集团，旨在打造一个融资渠道宽、经营能力强、发展后劲足的国资运营平 台；通过对“竞争类企业优质国有股权和产业投资资金”的整合，组建长沙国投集团，旨在进一步强化和优化市属国有资本履行产业投资和资本运营的功能。
同时，通过对“湖南湘江新区基础设施建设和片区开发”资源整合，正在筹备组建湘江集团。长沙高新控股优化重组、长沙联合产权交易所组建、长沙先导控股公司转型发展、长沙建工集团组建等改革项目都在有序推进。
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