9月1日，中国企业联合会、中国企业家协会联合发布“2012中国企业500强”名单。与去年榜单不同的是，在宏观经济大势低迷的背景下，今年各大企业的盈利能力成为新看点。据统计，尽管这500家企业的营收总额比上年整体增长了23.6%，但利润率却比上年整体下降逾1%，近30%企业利润呈现负增长，反映出整体经济下行态势的全局性影响。即使是位于榜单前列的诸个“中字头”国企，也未能摆脱这层阴影的干扰。

    与榜单前列的石油、通讯、银行、航空等垄断性行业相比，作为消费能力风向标的零售业离市场最近，承压也相对较大，但此次仍保持了榜单中稳定的行业座次，成为一大亮点。国美电器列第49位，比去年上升了3个名次。在行业低迷的状况下，龙头企业无疑起到了稳固行业的中流砥柱作用。

    在贯穿8月下旬的价格战中，首先发起“线上线下同价”的国美，已经开始流露出大刀阔斧改革盈利模式、改变零售业态格局的决心。“未来可持续的零售企业，是线上线下都强的企业。” 国美总裁王俊洲在价格战时期接受媒体采访时已对外释放出一个强烈的信号：国美要从线下增量式发展转向线上线下复合式发展，并且这种转变还暗示了行业的下一个盈利点，即把线下积累的优势复制到线上。

    近距离审视日前国美发布的上市公司财报，也会在其中找到相关线索：尽管出现业绩下滑，但在电商方面，国美2012年上半年实现销售22亿元（含税），同比大增242%，比目前同行中增长速度最快的电商还高出1倍多。王俊洲说，随着电子商务毛利率提升、费用率下降，有信心使国美电商在两年内录得盈利。

    并且，这场有预告的大戏还极有可能提前到来：国美已经公布包括加快建设可盈利电商平台、巩固一级市场优势、扩展二级市场网络、强化供应链能力在内的四大举措，从经营供应商向经营商品转变，要把“双线领跑”的策略进行到底，使业务达到毛利最大化、成本最优化和效率最大化。国美总裁王俊洲说，“我们对国美持续保持中国家电零售领导地位充满信心。”

    毋庸置疑，这是一个考验国美抗压能力的关键时期，必须要有前期的大量投入。因此，大多数业内人士以“蜕变中”来形容目前的国美，认为其经历蜕变后将进入一个崭新的发展期。

    当然，这不仅是国美要往哪里去的问题，更是中国零售业要往何方走的考验。在业内人士看来，所有行业在2012年均面临着网络产业集中化的一个冲突阶段，2012由此也成为了一个危机与转机并存的“行业转型年”，谁最先破题，谁将成为未来的强者