前尘：“客栈”的幸福时光

　　即便是现在，郭茂勇也并不否认，古城的发展改变了自己的生活。

　　“五年前，我开了这家客栈，这家客栈的确让我赚到钱了。”郭茂勇说，在通票制之前，古城里的生意“很好做”。“如果投资10万块钱，一年就能赚回来。”

　　当年绝对的“卖方市场”现状，让凤凰的商业前景显得异常光明。“五年前的凤凰，虽然客栈不多，但游客已经人山人海，我印象最深刻的是，每到黄金周，咖啡厅、网吧到处都挤满了人，我在自家客栈走廊上铺上一床草席，都能卖到80元一晚。”郭茂勇回忆道。

　　越来越多的投资者开始在此聚集。古镇居民龙巧霞告诉记者，五年时间，古城里的客栈数量从两三百家猛增到数以千计。随客栈数量一同上扬的，还有古城内的租金。郭茂勇家14间房的洪香客栈，租金从五年前的10万左右上涨到现在的30万。

　　抉择：转让还是升级

　　“148元通票制”实行不过8天，郭茂勇瞬间感觉到，自己的处境“一落千丈”。

　　他给记者算了一笔账。“我们14间房的租金是30万，每天的租金是822元，平摊到每间房，日租近60元，房间卖100元，也只有40元的利润。”“我们就要亏不起了，今年下半年我们客栈到期，如果继续做，可能要升级，否则就撤掉，现在还在观望。”

　　“山涧戏水”客栈的老板小满正在酝酿将手里的客栈转掉。他想转做中高端市场。“同质化低水平竞争，个人觉得并不良性。通票制的实行，也势必挡掉一部分低消费人群，高端才有前景。”

　　“不过升级问题同样存在，低水平竞争，只需要定价合理，消费者一般不会有更多的要求，而对中高端消费者而言，服务、产品定位等也必须具有一定品质，对投资者的要求也更高。另一方面，虽然升级能获取更高的附加值，但单位面积的投入也更大，意味着更高的风险。”小满说。

　　[专家观点]

　　出局或升级，客栈经营者面临选择

　　“由于游客群多以消费能力较弱的学生为主，凤凰古城目前的商业业态都停留在相对粗放的阶段，他们更多的走的是量，而非质。门槛的设立，随之而来的可能是游客数量的控制和游客群体的优化。停留在低水平、同质化竞争的客栈业态势必面临洗牌，同时，客栈业态的细分化、中高端市场也将逐步成形。”在商业品牌专家古湘看来，“148元通票制”，加快了凤凰商业业态的变革速度。“更高附加值的业态发展或将加速，出局OR升级，客栈经营者面临选择。”