智慧聚居点时期
长沙市肉联厂。“我们希望艺术家们门对门的居住交流，思维碰撞，产生灵感。它目前是一个样板”
湖南省设计艺术协会副主席马建成的工作室，在A区4楼。他亦是参与艺术区早期规划的成员之一。
站在他的工作室左右两侧窗前，湘江涂料厂的整个厂区、烈士公园的风景一览无余。
“我们现在跟北京798还不一样。仅仅是一个智慧的聚居点，一个创作空间。当然，我们也在逐步将其经营为一个小的生活社区，而且已经具备了轮廓。你在何玲家看到他的一个作品没有？——《何玲，你妈妈喊你回家吃饭》，那个灯箱一直亮着，进门就看得见。我们其实就是希望艺术家们门对门的居住交流，思维碰撞，产生灵感。在这里拥有了一个原生态的创作基地。它目前是一个样板。”
说到下一步的规划，马建成神情中有隐约激动，那不仅仅只限于17户的旧工厂改造了。窗外95亩面积的湘江涂料集团老厂房，才更具吸引力。政府目前已经出资收购了涂料厂，厂区内拥有大片的空置厂房，建筑高大、宽敞，极适合用作展厅或是艺术家的工作室。这将形成一个庞大的文化产业。
规划中的艺术区到底能容纳多少艺术家呢？
展开来说，文化创意产业拥有的是一个极其庞大的人群，不仅仅包括艺术家，还有周边从事文化产业的人员。构想中的未来浏阳河艺术区，集中了创意街区、美术馆、小剧场、艺术品交易中心、餐饮购物等，创作基地只是其中一个部分而已。以美国纽约著名的苏荷艺术区为例，自1971年以来，文化事业部批准了大约3400位艺术家入驻，从事文化艺术的相关人员不计其数。
没跟上的管理和逃不掉的规律
“我们想把环境弄漂亮一点，他们一听都说不要不要，这个样子就挺好”
住在B区三楼的何玲，习惯于凌晨作画。刚搬进来时，并不十分适应。“2元一平米的房租，1块1毛钱的电费，虽然水费没要钱，但七七八八加起来也不算便宜了。但相关的管理就明显跟不上。垃圾都是我们自己处理的，晚上12点马上关门，有时候来个朋友在门口都要折腾半天。”
蔡厂长其实也很委屈。“当时是想委托一个文化艺术公司来管理的，我们毕竟不懂嘛。可是因为前期起步很慢，他们可能觉得进入正轨太漫长，后来就退出了。艺术家呢，都是晚上工作，白天睡觉，我们也很头痛啊。园区还有好几个人，我都没见过，全是晚上来。一开始，我们也想把环境弄漂亮一点，他们一听，都说不要不要，这个样子就挺好，破的就让它破。原来工厂还有一些废旧设备，我们都看不上眼，要当废品扔掉，他们当宝一样收起来。要我说，艺术家的思维跟我们不一样，是跳跃的。”
乍听到这带点轻喜剧意味的矛盾，忍俊不禁。一面是见多识广，体验过多处艺术区生活的艺术家；另一面则是刚刚经历一个大U形转弯，还未完全进入角色的管理者。仿佛是分别绑着左右腿一起前行的两个人，跌跌撞撞，一不小心就是一个趔趄。这些矛盾，在艺术园区规模日益扩大的过程中，必定会一再发生。
