远大“归去来”之鉴

　　“树挪死，人挪活。”

　　三一虽然在11月30日的《澄清公告》中表示“此次搬迁仍然处于计划阶段”，但从12月4日梁稳根在动员会上的表态来看，迁京之举几无悬念。

　　公告表示“公司重大决策都将经过科学研究，严格论证，充分考虑公司长远发展和投资者利益”，但业界依然对其迁京之后能否成功实现“第三次创业”抱有担心，提的较多的便是远大迁京案例。

　　远大空调公司作为创立于湖南亦成长于湖南的民企，曾在2002年荣登中国民企纳税第一名，并曾买下中国首架私人飞机，其总裁张跃特立独行的行事风格和远大独善其身的经营理念至今依然是中国企业界的一个异数。

　　但远大空调在2002年其鼎盛时期突然将其“研发、销售、服务”三大中心搬至北京，长沙变作生产基地。远大方面当时公开的说辞是远大已经长大，要做一家国际化的大公司，需要一个视野更为广阔的空间和舞台。相对于长沙而言，北京显然是一个更远大的世界。

　　这与今日三一搬迁最初公开的理由几乎异曲同工。但张跃后来在论坛中披露，地方政府未守承诺，在远大城边上修建三座高压塔，影响远大直升机起降航行才是双方决裂、远大北上的关键因素。

　　北上之后，虽然中国经济蓬勃发展，远大却并未能保持此前疾驰态势，民企前排规模也相继被三一在内的公司超越。这固然与张跃和远大坚守的“不上市、不贷款、不行贿、不偷税、不做电空调”等“农夫法则”经营理念有关，但也不能说与迁京之举毫无影响。比如，虽然远大空调曾中标巴塞罗那奥运机场与曼谷亚运机场，却与家门口的北京奥运机场失之交臂。

　　2009年底，阔别七年之后，远大将其总部迁回长沙。2010年，远大成为上海世博合作伙伴，独建远大世博馆，推出的可持续建筑引发全球关注。12月3日，远大一位高管对《华夏时报》记者表示，可持续建筑今年有望超越中央空调主业成为远大集团最大利润源。