治理城市，提出“资源三化”激活“株洲梦”

　　株洲狭长的地理环境决定了其南北发展差距大，小康实现的程度不一的现状。为了实现区域均衡发展，王群提出在北接长沙，西临湘潭的基础上，向南拓展，增强城市对南边市、县的带动能力，在南边市、县为市本级产业配套，构建市域整体经济的产业布局，这样为南边的老百姓提供就业的机会，增加经济总量，在产业梯度转移过程中，迎接珠三角产业梯度转移，也能带来机会。

　　而对于城市的发展，王群提出了“资源三化”，把资源整合为资产，资产转化为资本，最终将优质资本运营为证券化的模式，走“资源资产化，资产资本化，资本证券化”的经营之路。自2009年以来，株洲市先后启动了“6＋2”政府性投融资主体的改革，打造国投集团、城发集团、高科集团、地产集团、云龙投资集团、天易投资集团，培育交建投集团和教投集团。

　　通过这些改革，株洲市投融资体制进一步完善，投融资结构进一步优化，云龙示范区、神农城、河西湘江风光带、职教大学城等工程建设，都离不开投融资体制的支持。

　　1.12万平方公里，390万人民，从少年到中年，王群即将离开朝夕相处33载的株洲。打点好行装，王群从办公室的书架上带走了一个火车头模型，“我要把株洲的‘火车头精神’带到常德去，激励自己的工作。”“欢迎大家常来常德玩啊。”昨天下午，坐在即将出发的中巴车上，王群挥挥手，对送行的人们说。

　　3小时车程，王群到达了老搭档陈君文的故乡，凑巧的是，6年前，时任常德市长的陈君文也曾沿着这条高速到株洲履新。