左 健:这里我可能年纪最大，金融从业23年，除了保险没做过，其他领域都做过。我提供几个问题来供大家思考。

　　我和张弪的观点是相近的。外面的人做金融，是做不好的，专业的人做金融，才会知道底线在哪里，知道什么事可能造成不可收拾的后果。大家想一想，哪一次金融危机不是国家来背书。金融创新必须遵守最基本的原则，“不能用拳击的规则来踢足球。”

　　实业到底好不好，只有做实业的人知道，做银行和做投资的都不那么知道。如果未来大的实体公司，都走互联网金融的模式，要考虑的问题是，做到哪一步监管才会到位。中国的监管总是落后于市场的，但又没有原罪一说。未来的互联网金融不管怎么创新，一定要想到最坏的后果。为什么我们的P2P不能做资金池，不能做错配？就像严继光说的，首先中国企业的信用是缺失的。国外所有好的金融产品，拿到中国来一定会变形的。

　　互联网金融要走正途，就是把各种各样的资产标准化、制度化。互联网金融的未来，如果说会让中国的中小企业降低成本，我持非常悲观的态度。我认为中小企业的融资，一定不是银行，只有我们这种风险投资公司进入以后，我们承担着巨大风险，银行在某个阶段适当地做一定配置。但未来十年互联网金融一定会解决一个问题，普通储户会利用互联网的效率和透明度，让自己的收益得到提高。但又同时又有一个问题，老百姓提高收入了，企业怎么办？现在企业净投资收益率能达到7-8%就不错了。

　　小牛资本的模式也值得探讨。其实很简单，是把大股东的资产作了一部分证券化，大家都是商人，把自己赚的钱拿出来给别人是不可能的，一定是有所求，才会把自己的东西拿出来给人分享。做得好是非常好，就像日本的实业和金融资本的渗透非常强。举个很简单的例子，以前国企改制前，每个大国企内部是有内部银行的，只是工具太少，手段太单一。现在小牛真的是把实业的很多东西做成证券化了。我希望这个发展方向是好的。