3月24日～25日，由湖南省卫生计生委举办、湖南省人民医院承办的“第五届全省公立医院院长培训班”在长沙紫东阁华天酒店开班，这是该院连续五年承办这一全省大型会议。

　　会上，省内二级及以上(含)公立医院院长、市州卫生计生委医政科科长近400人，与多位省内外著名医院管理研究学者、卫生行政主管部门负责人和医院行政管理人员，共同围绕公立医院改革政策解读、医院学科建设、医院服务管理、人力资源与绩效管理、医院信息化管理、医疗质量与安全管理、医疗纠纷预防处置等问题进行深入探讨和交流。

　　省卫生计生委医政医管处处长高纪平出席开班典礼并讲话，省卫生计生委副主任龙开超就“医疗服务体系”进行精彩解读。

　　“学科强则医院强”

　　“学科强则医院强。”湖南省人民医院院长祝益民教授在“学科建设与创新”主题发言中指出，学科建设是医院发展的驱动力，直接反映医院的整体水平和学术地位。省人民医院拥有外周血管疾病微创与介入诊疗中心等10个省级医疗中心，省腹腔镜(普外)质量控制中心等5个省级质控中心，国际眼科医生考试基地、国家全科医生临床培养基地、湖南省基层医疗卫生人才培训基地等医学教育平台，还拥有国家药物临床试验机构、人社部“博士后科研工作站”等医学科研平台。这些平台既是医院学科建设的坚实基础，也是学科发展结出的累累硕果。

　　形成“院有重点、科有特色、人有专长”发展模式

　　“哪些专科综合实力最雄厚，处于遥遥领先的地位；哪些专科具有一定的潜力，能快速发展；哪些专科前进的步伐较慢或原地踏步，甚至呈萎缩和下滑趋势；哪些专科存在问题和危机，需要各层面共同努力找出症结、解决问题，作为院长心里都要有一本明账。”祝益民介绍，湖南省人民医院临床护理专业2010年顺利通过评估，成为“国家重点专科建设项目”；2016年1月，省卫生计生委确定湖南省人民医院普外与肝胆外科、儿科、消化内科、急诊医学科、骨科、呼吸科、老年医学科、肾内科、神经内科、心血管内科、影像与介入科、药剂科等12个专业为新一轮省重点专科，是此轮评审中获得重点专科最多的医院。

　　这些成绩的取得都受益于医院多年来根据现代医院管理的要求，从强化内涵建设着手，探索有效的管理模式，以重点专科为依托，建设有特色的学科群，带动医院各学科的发展，形成“院有重点、科有特色、人有专长”的发展模式。

　　学科建设离不开人才队伍建设

　　“千军易得，一将难求。”祝益民提出，重点专科建设有赖于建设一支思想素质好、业务技术精、学术造诣深，德才兼备的高层次学术技术队伍，与此同时，应充分调动学科带头人的积极性和创造性，发挥其聪明才智作用。这个“领头雁”不仅要有良好的政治素质和职业道德，还要有较高的业务水平和学术威望，较强的组织管理能力同样不可或缺。只有这样综合素质与能力超群的人才能凝聚人心，带领团队共谋发展。

　　依托重点带动其他学科

　　谈到专科建设评价体系，祝益民表示，建立一套科学、实用的医院学科评估指标标准，探索医院专科评估的方法，开发医院专科评估系统很有必要。他强调，医疗质量与安全是学科发展的基础，改善服务与流程是学科发展的催化剂，开展新技术是学科发展的原动力，人才与团队是学科发展的核心，科技创新是学科发展的加速器，评价与激励是学科发展的强心剂。

　　近年来，湖南省人民医院推行门诊五个当天、急诊五个优先、手术五个关键、会诊五个到位等举措改善服务与流程，强化专科门诊，引进新项目，培育亚专科，开展多专业协作，成立了肿瘤中心、介入医学中心、胸痛中心等以疾病为中心的多学科综合诊疗体，带动相关学科迈入快速发展轨道，同时也激励了其他学科纷纷奋起直追，促进医院学科建设朝着科学、良性、可持续发展的方向昂首奋进！(通讯员 朱丽琴 梁辉 李锐)