(3月18日，浏阳经开区召开2014年经济工作会议。)

　　(浏阳市委书记曹立军为蓝思科技负责人颁发税收贡献奖。)

　　今日，浏阳经开区召开2014年经济工作会议，将今年定为“项目攻坚年”，铺排60个重点项目，数量之多为历史之最。同时将招商引资目标定为100亿元，技工贸收入定为730亿元，为明年技工贸破千亿做冲刺。

　　高目标严要求背后是园区快速发展的渴望。“我们的目标是建设成为长沙的东中心，打造‘星沙升级版’，形成产城融合宜业宜居的现代化城市工业综合体”，浏阳经开区党工委书记郭力夫作会议讲话时称。

　　战略定位

　　技工贸明年力破千亿 建成长沙东中心

　　2013年，浏阳经开区成绩斐然：签下一个投资100亿元的大项目，工业总产值突破500亿元，规模工业总产值及增加值增速在长沙四区十园中位居第一。

　　今年，是全国冲刺“十二五”规划至关重要的一年，也是浏阳经开区实现战略定位的关键一年。

　　郭力夫介绍，园区的目标是建成长沙的东中心，打造“星沙的升级版”，发展成为产城融合、宜业宜居的现代化城市工业综合体。

　　细化到具体时段，则是在明年实现技工贸总收入1000亿元，全面铺开城市建设；2018年实现技工贸总收入1500亿元，建成比较完整的城市体系；2020年实现技工贸总收入2000亿元，完成总开发面积40平方公里，打造产城融合、宜业宜居的“金阳新区”，建成长沙的东中心。

　　围绕这一战略定位，浏阳经开区将今年的主题定为“项目攻坚年”，要求实现技工贸收入730亿元，同比增长38%；计划新引进投资过亿元项目15个，其中一个的投资要超过50亿元。

　　项目建设

　　全年铺排60个重点项目 为园区历史之最

　　优质的项目是园区发展的引擎。园区要想飞跃发展，唯一的途径就是建设发展重大项目。

　　会上，谈及园区项目，郭力夫称，今年浏阳经开区将铺排重点项目60个，总投资超过90亿元，包括蓝思科技三期等23个产业项目和国道改造和公租房等37个基础设施民生项目，数量之多为园区历史之最。

　　相比数量的寡众，项目的落实情况更为重要。

　　为了抓落实，浏阳经开区规定每个重点项目实行“一名领导、一套人马、一抓到底”的办法，同时采取“月调度、季督查、年中观摩、年底考核兑现”等措施强力推进，并要求每个重点项目都要找准攻坚点，细化考核，突破瓶颈。

　　记者了解到，为了加强项目的调度，浏阳经开区去年推出了“5S”跟踪服务制度(“5S”是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE)等五个项目，制度是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理)、分片区集中调度制度和按月进度跟踪制度等系列办法。曾免费为蓝思科技三期等148个项目(其中企业项目96个)立项备案，为企业节约资金3000多万元。

　　招商引资

　　目标盯准100亿元 主动策划招商

　　招商引资一直是园区发展长盛不衰的话题。在今年的招商引资上，郭力夫总结了“三个一”，即：手里抓着一个、心里装着一个、眼睛盯着一个。“要确保年内新引进一个投资50亿元的重大产业项目，并储备一两个在谈的重大产业项目”。

　　去年，浏阳经开区招商引资到位资金33亿元，今年，这一数字“升级”为100亿元。

　　瞅着百亿目标，浏阳经开区决定今年将通过小分队招商、产业链招商、商会对接招商、展会招商、总部基地招商等举措，争取在医疗器械、手机整机、央企招商、大型食品企业招商等方面取得新的突破。同时，要求主动跟进韩国三星、小米手机等国际知名手机整机企业，争取引进国内百强企业投资52亿元的康师傅湖南基地项目、投资30亿元的伊利集团湖南基地等重大项目。

　　在根据产业招商的同时，浏阳经开区有了一个新的思路：围绕功能配套策划项目招商。

　　“比如引进为电子信息企业培育人才的名校、发展商业综合体的名楼、打造名品一条街的名店和二甲以上的知名医院等”，郭力夫称，主动策划招商不仅兼顾到了园区发展实际，还拓宽了招商渠道。

　　经济工作会议结束后，浏阳市委书记曹立军等市委领导和浏阳经开区领导为园区企业颁发了税收贡献奖和科技创新等奖项。其中蓝思科技股份有限公司因去年税收超过8亿元，获得200万元奖励。（记者 唐小慧 通讯员 晏琼）