下田锄地、工地挑土、拾粪蛋、住土砖屋……如果这些事情发生在县委书记身上，会不会让大家眼镜大跌，感到难以置信？
别不信，这都是真人真事。
让小编带大家一同往回穿越四十年，看看上个世纪湖南的县委书记们是个什么样儿。
“晒得最黑”
人物
陈再仁，1976年至1983年任浏阳县委书记，曾当选为党的十二大代表，获评过省劳动模范，被群众称为“焦裕禄式干部”。
故事：“生产要上去，干部要下去”
陈再仁任县委书记之初，浏阳农村，物资匮乏，粮食紧张，许多家庭吃不饱肚子。
这让陈再仁感到痛心。他知道，生产上不去，这样的生活就不会结束。
“当时每年有大批干部抽调到农村帮助社队工作，但办点有点流于表面。”曾与陈再仁共过事的原浏阳县政协主席罗克崇老人回忆，有的干部点上不见人，成了“办家”干部。
“生产要上去，干部要下去。”陈再仁说，农业要搞上去，首先从改进干部作风开始。
1978年，在陈再仁的推动下，“四定一评”的办队岗位责任制出台：要求干部定点办社队，并给干部定任务指标，定劳动天数，定工作要求。然后公社逐月评比，县委逐季检查，年终验收总评。
陈再仁带头选择了困难最大的花树生产队蹲点。来到花树，他跟群众一起，犁田、播种、育秧、割稻、打谷……清早还会起来捡狗粪，农民干什么，他就干什么。连送公粮、卖余粮，他也挑着谷箩，把亲手收获来的稻谷，送到收购站。
“那时候，只有在田里才能找到陈再仁。” 罗克崇说，当时群众都说，陈书记走到哪里，就在哪里劳动；哪里有困难，陈书记就到哪里蹲点；陈书记到哪里蹲点，哪里就增产、增收。
由于经常在田里劳动，陈再仁的皮肤晒得黝黑。不熟悉的人遇见，根本不会想到他是县委书记，还以为是个普通农民。
陈再仁在花树蹲点的第一年，稻谷产量由上年的7万公斤，增长到11万公斤，人均收入由38元增长到67元。第二年，稻谷产量高达14万公斤，人均收入96元。
县委书记带了头，对县、区、社三级办队干部影响很大，大家都说，“形势逼人，领导带了头，再不认真干就不行了。”在定点社队的帮助下，浏阳县全县农业获得大丰收。
