“忍”不下的矛盾

　　在工作纪律、任务分工、财务报销多方面，旷晖都与新局长产生了矛盾，且调和未果

　　相对于3年前从株洲市教育局副局长调来任局长的沈柏兰，旷晖是档案局的老员工。

　　2006年2月，39岁的旷晖从部队转业，分配到档案局。他曾当过20年飞行员，飞过苏-27，正团级干部，转业后不久被提拔为局工会主席(副处级)。

　　株洲市档案局在编30人左右。旷晖主管工会，分管老干部工作。2010年2月，沈柏兰履新。“起初，两人关系并不紧张。”档案局同事回忆，旷晖作为领导班子成员，沈到任时还陪同她走访各个科室，介绍情况。

　　2010年3月，旷晖由于缺席一次会议，被沈柏兰在会上当场打电话批评。旷晖事后向同事抱怨，觉得自己“不受尊重”。

　　沈柏兰上任后，开始了“大刀阔斧”的改革：调整科室和局领导分工，严格财务报销制度，狠抓作风建设，并大力整顿纪律，实行打卡考勤。

　　在“不知情”的情况下，旷晖负责的部分工作被分配给别的领导，使他感到“不公平”。但他“忍”了下来，并加强与沈的沟通。

　　但很快旷晖又在财务报销方面遇到了“麻烦”。上半年总结时，旷晖要求报销他垫付的1300多元活动经费，但沈柏兰却不批准。旷晖告诉同事，局长可能怀疑这些钱是他的私人开销。

　　2010年6月29日上午，旷晖来到局长办公室，当面向沈柏兰“汇报”报销事宜。旷晖生前的材料详细记录了事件经过，“不知什么原因，沈突然发起了火。”“汇报”演变成一场争吵，最后，“沈把电话往桌上一摔，用手指着我说——滚出去！”

　　当天上午，旷晖打电话到株洲市委组织部，汇报了自己的遭遇。并写下书面“情况汇报”，委托组织部来人转交部领导。半个月后，市委组织部答复，“这不是原则性问题”。

　　随后的十几天里，旷晖先后向组织部和市领导写信，提出调离档案局和反映情况。但都“没有结果”。

　　2010年下半年，在父母劝导下，旷晖再次试图恢复与沈柏兰的关系，他在材料中说，“我也试图与沈单独进行沟通和解，多次汇报工作、建议工作、发短信息、写纸条、请喝茶、吃饭等等，”“但没有任何回复”。