以下为《南都娱乐周刊》记者采访湖南卫视副总监、新闻发言人李浩——

　　“如果都去纠结收视率，我觉得挺可悲”

　　南都娱乐：六月的品牌创新研讨会，魏文彬认为此前收视下降是判断、创新和管理都出了问题，你们内部怎么理解？

　　李浩：他的概括分析，应该是非常准确、非常到位的。判断、创新跟管理，应该都有不同程度的问题。判断我觉得最主要讲的还是定位，因为定位你有摇摆，你就会出现选择性的一个失误。所以通过这个(改版)，把它调整回来，我觉得是非常有价值的。他的这个意见也非常及时。

　　南都娱乐：你们分析症结具体在哪里？

　　李浩：包括我们自己对新事物的接受能力、对媒介功能的认识、对创新机制的把握，以及对这种观众口味变化的把握，当然还包括对定位的坚持——这都是我们的穴位，我们点中了挺好的，点中了给它按摩一下，但有时候不是一次能够解决得了，但我想还有继续来战斗和奔跑的能力。所以我们现在马上要播的两部电视剧，一部是《天涯明月刀》(观剧)，一部是《轩辕剑》，有人认为湖南卫视又有些刀光剑影的感觉了。

　　南都娱乐：但这次改版也挑战了观众的某些收视习惯。

　　李浩：最主要是有周播剧场。我一直认为周播剧的价值是非常大的，目前全球成功的电视剧都是周播剧。周播剧可能是电视剧最接近电影的方式，还有就是类似于活动，像《轩辕剑》如果是日播的话，我们目前的进度可能10天不到就播完了，但如果是周播剧，至少要播30到40天，这中间讨论、想象的空间是非常大的。当然周播剧就是创新，这跟湖南卫视的气质是吻合的。在目前这种同质化的情况下，我们追求最大的不同，这可能是我们根本的想法。虽然是第一次做，可能会有一些冒进，但我相信它的价值是非常大的，它的价值不亚于一个优秀的节目。

　　南都娱乐：虽然否认改版是为了拯救收视，但前不久你也在微博说，是被逼着创新？李浩：应该是自己逼着自己最好，一个人完全是被外力去驱动的话，能动性反而不是最强的。也没有特别考虑去翻身吧，我总的感觉湖南卫视的品牌、本观众(数量)还是很强大的，不能特别去在意那些数字的变化，也就是零点几，很细小的差别。如果我们都去纠结那些的话，我觉得是挺可悲的。