省人大常委会副主任蔡力峰(前左)等领导与万家丽集团董事长黄志明(前右)视察万家丽国际MALL。
省人大常委会副主任蔡力峰视察万家丽国际MALL。8日下午，省人大常委会副主任蔡力峰率省人大相关专门委员会主任委员，常委会各工作机构主任一行到即将封顶的万家丽国际MALL进行现场考察、指导，并着重了解企业在稳增长、促消费和调结构、转方式等方面的具体举措。
蔡力峰等领导肯定了万家丽国际MALL的建设，蔡力峰指出，万家丽集团坚持了创新发展的正确路径，不断拓展增长空间，优化提升传统产业，理性整合资源要素，巩固了营销优势，为经济稳增长作出了贡献。万家丽国际MALL的适时建设、抓住了机遇，创造了机会，万家丽的发展不是为了自身财富的积累，也不仅仅为了自身企业的发展，而是为了对社会和国家的贡献。
建成后的万家丽国际MALL能够安置各类下岗、转岗职工1.7万人，可带动就业和安置就业3万人左右，这意味着这个项目养活的不仅仅只是这几万人，而是几万个家庭。而且该项目的建设为在目前较为低迷的大经济环境下逆势而上做出了榜样，为省、市、区的投资拉动和消费拉动作出巨大贡献。本报记者龙涛 长沙报道
面积比哈利法塔更大
8日下午3点半，蔡力峰来到即将封顶的万家丽国际MALL进行现场考察。蔡力峰等一行参观了具有规模、结构、功能分区代表性的十三楼、九楼和二楼。万家丽集团董事长黄志明向蔡力峰介绍了MALL的规模及建设情况。
MALL总建筑面积57万平米，比迪拜哈利法塔大11万平米，主楼40万平米比迪拜哈利法塔大6万平米，是全球最大的单体(高层)建筑，其主楼顶楼设计为可容纳100架直升机起降的停机坪，主楼和裙楼顶层可容纳200多架直升机起降。MALL地上共27层，现已建到了第24层，将于9月封顶，2013年投入运营。MALL根据功能区分的不同，分为20万平米的万家丽国际购物广场和20万平米的万家丽国际中心。建成后与一期万家丽共有63万平方米规模，自主产权，不对外销售。
拥有多个“世界之最”
建成后的万家丽国际MALL集名车、飞机、生活、居家、奢侈品、高档商品、餐饮、高档精品百货、星级酒店、超5A级写字楼等项目于一体，提供了一站式的购物广场，具备休闲、娱乐、商务、酒店、旅游、购物、文化等众多城市功能。参观施工现场后，黄志明汇报了项目的社会效益情况：MALL建成投入运营后可造就3万余个就业机会，安排就业员工超万人，预计年销售额达近100亿元，年税收额达1.5亿-4亿元左右。其中，首创的视频网络购物国际总部基地独立营业额预计可达200亿元，年税收额达2亿-4亿元。
此外，万家丽国际MALL项目含有多个“世界之最”的头衔：全球最大的单体(高层)建筑、最大的楼顶停机坪、长沙最牛的地铁站、规模最大的精品卖场、首创的视频网络购物国际总部基地、最有规模的特色餐饮、最前卫适用的设计、亚洲最大的两家超五星级酒店、最便利交通、最具人气的第一码头(日均人流量达6万之众)、最完善的商业配套、世界建筑旅游景点等等。
与三条主干道衔接的交通布局
在众多优势中黄志明重点介绍了项目的交通分流。他表示项目拥有出入最方便、车位最多的立体停车场。
据了解，MALL拥有2600个停车位，总计停车面积约62000平米。依托其独一无二的地理位置优势，MALL的设计别具心裁。MALL的东南西北四个方位都是正大门并配有室外停车场与双向环形车道，四个大门均为主出入口。其中与宽66米的南北主干道万家丽大道直接相通的西面广场面积就近10000平方米，北面室外停车场与宽36米的荷花路直接对接，而万家丽大道与荷花路垂直相交，形成万家丽广场。东面停车场与36米宽的嘉雨路直接对接，MALL连接三条主干道，车辆进出极为方便，可随停随走。
西向与西北向则直接在负一楼和负二楼与地铁2号线与5号线中心转换站直接对接。
室内停车场的东、南、北三个方向分别设有宽达7.5米的双向车道直达室内停车场，同时开放六个车道容纳车辆直接出入。且室内停车场出入口同样与南北向主干道万家丽大道、嘉雨路、东西向主干道之一的荷花路直接对接。
立志打造高端复合型商业模式的万家丽国际MALL，目前正朝着多个“世界之最”而冲刺。省人大常委会副主任蔡力峰则对该地标性建筑作出了“四大”和“四有”的肯定，即“大见解、大思维、大手笔、大效益”和“有智慧、有作为、有见解、有前途”。
158台电梯为大量人流吞吐打下基础
从电梯的布局来看，MALL共有158台电梯，涵盖天梯、扶梯、观光梯、穿梭梯等几大类型。这样多的电梯为MALL未来人流量的大量吞吐打下了坚实的基础。
从设计上来看，MALL电梯分布从地域区间、功能区间两个板块进行布局与功能分区，以达到电梯交通分流快速、适用、科学、合理。从地域区间看，以南北向为区分标准。
在MALL的南、北两大区间都设有能够从停车场(负3楼)直达顶楼的垂直电梯和分层达到的电梯，大楼内天井则设有两上两下即四部天梯，这就构成了垂直与平面交通分流网，便于顾客根据楼层不同而灵活选择。四部天梯结合不同楼层的区域设置，很好的插入了同一楼层的不同区域，便于集合相同购买目的相同的顾客到相同的区域，使得整个过程更加具有针对性。
从功能区间看，MALL分为购物、休闲广场和商务中心两大部分。
购物休闲广场(负3楼至9楼)，共有44台电梯分楼层每层到达。8台扶梯分楼层每层到达，其中在内天井旁边可同时上下的天梯4台，交叉分布，分楼层每层到达。从负3楼至8楼，10台垂直电梯，按照不同的需求分区域设计，分楼层每层到达。同时，考虑到商场购物、供货的方便还配有4台货梯。
商务中心(9楼至17楼)共有32台电梯分层，每层到达。涵盖万家丽超5A级国际商务写字楼、省级银行大客户服务中心、14000余平米的空中休闲大世界、多功能影视厅、健身会所、私人养生会所、个人形象设计中心、酒吧酒庄等。商务中心拥有如此充足的电梯完全避免了目前写字楼上下班和用餐高峰期电梯严重缺乏的状况，结束了上下班高峰期心急如焚排队等候的历史。
两个星级酒店(18楼至26楼)共有32台垂直电梯可分层到达。为了给入住的客人一个“静”与“净”的空间，此区间的电梯凭客人房卡，刷卡分楼层到达。而设在MALL顶楼的酒店大堂则有2台穿梭电梯从负3楼直达顶楼。
万家丽模式为社会不断提供跃升动力
除了主要的交通分流以外，在万家丽国际MALL的四周依据其口字形布局，每层楼还设计了12楼阶梯间，这样的设计不但是为了进一步对人流进行分流，同时也是为了进一步提高大楼的安全系数，在发生某些情况无法使用电梯的时候也提供了更多的出入通道。
商户之间用过道间隔开来，每条过道90度垂直交叉，没有任何绕弯，整体布局井然有序，不但看起来清新整洁，也便于管理。消费者行走于其中时，面对干净整洁的环境，购物自然而然会有一个好心情，不会像某些设计欠妥的商场，让顾客好像在走迷宫，看起来也十分的凌乱。
万家丽总是善于打造自己的独特模式，而万家丽模式对于社会、时代的潮流有着自己独到的见解，并且提供着不断跃升的动力。
听取黄志明汇报后，蔡力峰等领导一致用“大见解、大思维、大手笔、大效益”和“有智慧、有作为、有见解、有前途”等“四大”和“四有”充分肯定了万家丽国际MALL的建设。蔡力峰指出，万家丽集团坚持了创新发展的正确路径，不断拓展增长空间，优化提升传统产业，理性整合资源要素，巩固了营销优势，为经济稳增长作出了贡献。万家丽国际MALL的适时建设，抓住了机遇，创造了机会，万家丽的发展不是为了自身财富的积累，也不仅仅为了自身企业的发展，而是为了对社会和国家的贡献。
