12月19日上午，衡阳市委副书记、市长周海兵主持召开市政工程质量监管会议，强调健全管理体系，加强项目管理，提升市政工程建设和管理水平。

　　会议听取了船山东路、衡州大道、华耀城、蒸阳北路延伸工程、南外环路改扩建工程等项目监管情况汇报。市住建部门10月、12月两次对这些项目监管情况进行了检查，虽然部分问题得到了整改，但是还不同程度地存在人员不到位、管理不到位、程序不到位、施工不规范等问题。

　　周海兵指出，市政工程建设很大部分使用纳税人的钱，老百姓对市政工程建设期待值很高，必须要以优质工程赢得老百姓口碑。各部门必须高度重视，工程质量容不得半点马虎，不仅工程进度要快，而且工程质量要好。要健全管理体系，由市住建部门担负全市工程质量监管职责，每个标段质检员要到位，工程质量实行两月一调度，每道工序验收必须由质检员签字认可，该处罚的一定要处罚到位；实行业主领导分段负责制，分管工程质量领导要全盘负责与标段负责相结合，工程验收由业主单位、施工单位、监理单位三方签字；从业人员开展全方位培训，经考试合格后凭证上岗。

　　周海兵强调，要完善各项制度，加强工程管理。工程管理要做到“六个严格”：一是严格招投标市场管理，要制订合理中标价格，实行严格人员管理制度，建立公开、公平、公正的招标市场；二是严格强化工程质量过程管理，每到工序坚持三方签字原则，选择合格的原材料供应商，分标段进行工程验收；三是严格完善工作配套，水、电、气、路灯、公交、绿化等设施要一次规划好，即使暂时不能建设到位的，也要制订预留方案；四是严格文明施工管理，尤其是渣土车管理，各个工地要设置洗车场，工地出口道路要硬化；五是严格工程财务管理，拆迁资金、工程款都要打入专用账号，实行拆建分离，对每个公司每个项目进行年度审计，严格按要求拨付工程款，并实行财务公开延伸审计；六是严格工程审计管理，严格审批程序，对所有项目开展跟踪审计，随时发现项目建设中存在的问题，项目终结审计必须由市长、分管城建副市长、分管财务副市长共同签字认可。

　　周海兵还就公交设施、公交站台管理工作进行了部署。

　　衡阳市委常委、副市长朱玉萍，副市长邓柯参加会议。