开展“两型”示范创建活动是推进绿色湖南和“两型社会”建设的重要抓手。益阳市两型办以示范项目建设为重点，开展了“早春行”活动，通过提炼创建经验、建立管理制度和加强部门对接，形成了一批创建模式，强化了项目管理，储备了一批优质项目，为今年“两型社会”建设的全面深入推进奠定了坚实基础。

　　一、提炼经验，形成创建模式。深入示范创建单位，采取“一对一”的方式，指导项目单位挖掘和总结创建经验，编写成创建模式。至目前，15个省级示范创建项目全部形成了创建模式，涵盖“两型”机关、“两型”村庄、“两型”学校、“两型”企业、“两型”景点、农村环境连片整治、现代农业、生物质能源等十多个方面的创建内容。如桃江新兴管件有限责任公司引进北京中航艾佩克能源科技有限公司，推行合同能源管理，实施电机变频节能改造，综合节能达15%以上，实现合同双方双赢，相关经验编写成了电机节能改造模式。相关模式的建立方便了项目单位之间的经验交流，同时为后阶段新报项目的创建提供了经验借鉴。

　　二、建立制度，强化项目管理。制定机关干部联系项目制度，实行干部包点，要求干部深入项目，实地掌握情况，督促和指导项目单位制定切合实际的年度工作计划，并将相关工作任务分解到月份，落实到具体人员。建立月汇报、季督查、年考核制度，即对照年度工作计划，每月月底项目单位形成本月工作总结和下月工作安排的书面材料，上交牵头部门和市两型办；每季度市两型办会同牵头单位开展督查，实地了解工作推进情况，必要时进行项目调度，帮助解决项目建设中遇到的问题；年底，对各项目进行统一考核，考核结果与创建资金拨付挂钩，确保创建资金用实处、创建工作出实效。同时，建立项目档案，每个项目一个档案袋，创建资料全部及时归档，全程记录项目推进情况。

　　三、加强对接，储备申报项目。与各牵头单位沟通衔接，征求对“两型”示范创建工作的意见和建议，建立“两型”示范创建项目库。2月13日起，与牵头单位一起实地考察和走访了一批项目，通过认真筛选，至目前已明确基础条件好、创建热情高、示范带动强的24个项目为申报省级“两型”示范工程的储备项目。同时，与相关项目单位定期联系，指导各项目在推动建设过程中贯彻“两型”理念，促进项目“两型”化发展，并及时挖掘“两型”亮点，为申报省级示范项目做好充分积累。