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岳阳中心城区6企业“退二进三”腾地1700亩

来源:红网 2012-06-12 15:22:05
红网岳阳站6月12日讯(长江信息报记者 周小平 王志 实习生 刘人瑞)看着一栋栋拔地而起的厂房,刘文霞心中仿佛又看到了希望。作为企业的一名老员工,她从心底里已把这里当成了她的家。   6企业年消耗煤炭减60万吨   刘文霞是湖南中南科伦药业有限公司办公室主任,而正在建设的厂房,是她所在的企业——湖南中南科伦药业有限公司位于岳阳经济技术开发区康王工业园的生物医药项目。这个占地334亩的项目,于2011年5月启动开工建设。目前,青霉素车间、中药及液体制剂车间已进入设备管道安装阶段,头孢车间、综合车间、办公楼等主体工程已经竣工。7月底,一期工程将可望投产,这也意味着,企业位于金鹗山下的原址从中心城区彻底搬迁的日子已为期不远。   科伦药业是中心城区首批6家“退二进三”重点排污企业,其前身是始建于1975年、为多数市民熟知的岳阳市制药二厂。2010年4月,市政府决定启动中心城区重点排污企业“退二进三”,除科伦药业和通联药业2家制药行业外,还有新泰化肥、天润实业2家氮肥企业,水泥企业韶峰建材和橡胶企业际华3517。它们中,1家位于金鹗山下、2家位于岳阳楼风景区与洞庭湖风光带交汇点、3家位于湖滨旅游度假区与洞庭湖风光带交汇点。   废水和废气等污染物的高排放是这6家企业的共同特点。市经信委的统计,这几家企业一年消耗的煤炭就达到60多万吨。韶峰岳建生产期间,上空一片灰蒙蒙,附近居民几乎开不得窗。即便做了相应的排污处理,但科伦药业相关负责人仍坦承,位于城市中心的企业还是对周边生活的居民、环境造成了一定的影响。也正因如此,中南科伦把市政府“退二进三”工作,当成了企业发展的一次机遇,“原来企业考虑在原址开展产业升级改造,后来主动向市政府申请,加入首批‘退二进三’行列”。   搬离主城区并不是厂房的新建,这一点政府既有明确的要求,企业也有清醒的认同。在企业新建过程中,中南科伦的发展战略将凸显“高、新、大”的特点,改造升级项目将新建中药制剂车间、冻干车间等八大药物制剂车间、18条生产线。其中15条生产线将按新版(药品生产质量管理规范)要求新建,并通过国家食品药品监督管理局GMP认证,另3条生产线将按欧盟GMP标准新建。   高标准、高要求,让中南科伦原有设备大部分淘汰,“所有的设备基本上都要更新,而且全部是一流设备”。高标准、高要求不仅体现在工艺流程,更体现在企业的环保意识。目前,一个投资400多万元的污水处理站也正在同步建设之中,而且必须通过省环保的环评。作为企业动力和灭菌的锅炉供热设施,也作了水幕除尘处理。   “退二进三”助企业转型升级   据市经信委相关负责人说,在6家中心城区重点排污企业中,除韶峰岳建的生产线关停外,像中南科伦一样,其余4家新建项目的企业中,有的即将开工建设、有的已达成入园协议,有的已完成项目选址。届时,企业原生产装置全部关停,设备厂房拆除,原址总共1700多亩土地交国土部门收储,变为商住用地后,以招拍挂方式公开出让,开发第三产业。相比原企业,入园新建的项目实现了搬迁方案与优化产业空间布局、技术改造革新、产品升级换代等方案的有机结合。作为劳动密集型且污染较重的际华3517,直到拿出产品和技术升级改造方案后,才获得临港产业新区入园许可。“退二进三”的推进,促进了企业转型升级,帮助企业实现了二次创业。中南科伦实现搬迁后,这里将被确定为国家级新药研发中心,生产的产品将从目前的60多个增加到100多个。“项目全部达产后年销售将突破10亿元,并可向社会提供1000多个就业岗位”。企业负责人表示,”退二进三”推进无论于社会还是于企业,其结果都是双赢——中心城区环境质量的改善,有利于宜居城市建设,而企业也将赢得新生。   红网岳阳站6月12日讯(长江信息报记者 周小平 王志 实习生 刘人瑞)看着一栋栋拔地而起的厂房,刘文霞心中仿佛又看到了希望。作为企业的一名老员工,她从心底里已把这里当成了她的家。

  6企业年消耗煤炭减60万吨

  刘文霞是湖南中南科伦药业有限公司办公室主任,而正在建设的厂房,是她所在的企业——湖南中南科伦药业有限公司位于岳阳经济技术开发区康王工业园的生物医药项目。这个占地334亩的项目,于2011年5月启动开工建设。目前,青霉素车间、中药及液体制剂车间已进入设备管道安装阶段,头孢车间、综合车间、办公楼等主体工程已经竣工。7月底,一期工程将可望投产,这也意味着,企业位于金鹗山下的原址从中心城区彻底搬迁的日子已为期不远。

  科伦药业是中心城区首批6家“退二进三”重点排污企业,其前身是始建于1975年、为多数市民熟知的岳阳市制药二厂。2010年4月,市政府决定启动中心城区重点排污企业“退二进三”,除科伦药业和通联药业2家制药行业外,还有新泰化肥、天润实业2家氮肥企业,水泥企业韶峰建材和橡胶企业际华3517。它们中,1家位于金鹗山下、2家位于岳阳楼风景区与洞庭湖风光带交汇点、3家位于湖滨旅游度假区与洞庭湖风光带交汇点。

  废水和废气等污染物的高排放是这6家企业的共同特点。市经信委的统计,这几家企业一年消耗的煤炭就达到60多万吨。韶峰岳建生产期间,上空一片灰蒙蒙,附近居民几乎开不得窗。即便做了相应的排污处理,但科伦药业相关负责人仍坦承,位于城市中心的企业还是对周边生活的居民、环境造成了一定的影响。也正因如此,中南科伦把市政府“退二进三”工作,当成了企业发展的一次机遇,“原来企业考虑在原址开展产业升级改造,后来主动向市政府申请,加入首批‘退二进三’行列”。

  搬离主城区并不是厂房的新建,这一点政府既有明确的要求,企业也有清醒的认同。在企业新建过程中,中南科伦的发展战略将凸显“高、新、大”的特点,改造升级项目将新建中药制剂车间、冻干车间等八大药物制剂车间、18条生产线。其中15条生产线将按新版(药品生产质量管理规范)要求新建,并通过国家食品药品监督管理局GMP认证,另3条生产线将按欧盟GMP标准新建。

  高标准、高要求,让中南科伦原有设备大部分淘汰,“所有的设备基本上都要更新,而且全部是一流设备”。高标准、高要求不仅体现在工艺流程,更体现在企业的环保意识。目前,一个投资400多万元的污水处理站也正在同步建设之中,而且必须通过省环保的环评。作为企业动力和灭菌的锅炉供热设施,也作了水幕除尘处理。

  “退二进三”助企业转型升级

  据市经信委相关负责人说,在6家中心城区重点排污企业中,除韶峰岳建的生产线关停外,像中南科伦一样,其余4家新建项目的企业中,有的即将开工建设、有的已达成入园协议,有的已完成项目选址。届时,企业原生产装置全部关停,设备厂房拆除,原址总共1700多亩土地交国土部门收储,变为商住用地后,以招拍挂方式公开出让,开发第三产业。相比原企业,入园新建的项目实现了搬迁方案与优化产业空间布局、技术改造革新、产品升级换代等方案的有机结合。作为劳动密集型且污染较重的际华3517,直到拿出产品和技术升级改造方案后,才获得临港产业新区入园许可。“退二进三”的推进,促进了企业转型升级,帮助企业实现了二次创业。中南科伦实现搬迁后,这里将被确定为国家级新药研发中心,生产的产品将从目前的60多个增加到100多个。“项目全部达产后年销售将突破10亿元,并可向社会提供1000多个就业岗位”。企业负责人表示,”退二进三”推进无论于社会还是于企业,其结果都是双赢——中心城区环境质量的改善,有利于宜居城市建设,而企业也将赢得新生。

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