谈历程：智能手机时代成就了蓝思科技
年少时期遭受过生活苦难的周群飞，绝不仅仅只是一个技术痴迷者，她还有着强烈的生存以及改善生存条件的意识。
当改革开放的时代大幕徐徐开启，在深圳这片处处迸发着创新创业激情的热土，周群飞终于找到了她大施拳脚的舞台：周群飞、深圳、创业，完美并且顺理成章。
1993年3月18日，年仅22岁的周群飞，以她来深圳工作4年悉心积累的核心技术、行业经验、启动资金、管理才干，与哥哥嫂子、姐姐姐夫等总共八个“创业元老”，开启了创业之旅。
一开始，并没有特别值得称道的地方，漫长的摸索过程持续了近10年之久。这个从手工作坊发展起来的小公司，早期并没有特别明确的方向，从事着老本行，给手表做玻璃加工。跟很多创业者一样，周群飞也有过追债讨债的经历。
1997年亚洲金融危机爆发，一些下游客户拖欠货款，周群飞无奈接受客户用旧设备折抵欠款的做法。这个时候，父亲教导的生存逻辑发挥了作用，她化危机为生机，将这些旧设备逐渐组建成了一条玻璃加工的完整生产线，切入玻璃加工的全链条。
2001年，主流国产品牌TCL手机盖板加工的订单摆在面前。周群飞凭借自己对玻璃加工性能和工艺的把握，大胆将她熟悉的手表玻璃移植到这部手机上，打样，送样，获得了认可。
这部手机的热卖以及TCL走上国际化路线，让周群飞在手机盖板加工行业开始有了点小名气，更多的手机品牌慕名而来。周群飞很快制定了当时玻璃加工的《产品设计指引》、《产品检验标准》、《产品加工极限》等标准，成为行业通用的技术标准和工艺流程。
不过，周群飞明白，要让玻璃在手机盖板上真正取代亚克力塑料，需要一个强大品牌的引领。由于玻璃具有高透光、硬度强等方面的明显优势，机遇很快到来。
2003年，摩托罗拉准备推出V3手机，但原来的日本供货商的玻璃存在印刷方面的质量问题。周群飞三天三夜不睡，通过应力(强化)技术攻克玻璃 镀膜后钢球自由跌落不破碎的技术难关，解决了摩托罗拉“不让美国政要或明星划伤脸”的要求，同时改进了镀膜技术及印刷油墨，完美地解决了原日本供应商产品 存在的质量问题，成为了摩托罗位视窗镜片的独家供应商。
瞄准国际品牌大客户的周群飞，2003年迅速创立了蓝思(“Lens”音译， 镜片)品牌。摩托罗拉成为蓝思的第一个国际品牌客户。蓝思科技副总经理兼董秘彭孟武告诉记者，“当时摩托罗拉V3在全球畅销1亿多部，让玻璃盖板成为手机 配置的主流趋势，同时奠定了周群飞在这个行业的领先地位。”
随着诺基亚、三星等当时主流的国际品牌几乎无一例外相继成为蓝思的客户，蓝思的规模飞速壮大：在当时的深圳“光明工业村”，从最初的一个厂房，发展到后来租下了附近所有的厂房。
真正的大戏开始于全球智能手机和平板电脑时代。
2006年，玻璃“智能触控”技术出现，美国知名电子消费品牌公司率先引入。日本、台湾等公司都做不出符合客户标准的盖板，周群飞则凭借自己的技术积累，按照客户的要求研制成功，并成为其供应商。
一个极有意思的细节是，在周群飞以及她所有下属的口中，你完全听不到有关于苹果客户的任何信息，甚至包括这个敏感的名字。周群飞拒绝回答记者涉及到苹果公司的问题；甚至在蓝思科技首次公开募股的招股说明书中，苹果的身影也难得一见，除了位列它前五大客户名单的第一位。
深圳一个角落的工厂，已经不能容纳如此大的产能。顺应产业转移的大潮，蓝思在湖南大举投入扩大再生产，获得了当地政府的大力扶持。由于订单量巨大，周群飞创造了边建设边投产，两个月新建一个工厂、一年新建一个工业园的“蓝思速度”。
尽管周群飞拒绝透露和评价蓝思科技与苹果合作的任何情况，但查阅上市公司财报可知，苹果始终是蓝思科技不可撼动的第一大客户。
此外，与苹果、三星等国际品牌的合作，让蓝思科技在新工艺、新材料、新设备等方面的创新持续领先。“公司在研发上不遗余力，去年投入了9个亿，快赶上我们11个亿的净利润。现在很多新材料、新工艺的引入，很多都源自2010年的研发决定。”周群飞说。
显然，周群飞说的这些“决定”，包括智能电子消费品上逐渐推广使用的蓝宝石、精密陶瓷等新材料的研发。
谈管理：只为让员工不后悔加入蓝思
按照周群飞的规划，蓝思科技的愿景，是“技术创新引领行业潮流，高效管理创造人文价值，打造受人尊敬的国际化企业”。
至于她个人的梦想，周群飞袒露心迹：是让加入蓝思的员工不后悔。
一个创业板旗舰公司的掌舵人，感性如斯，颇令人意外；其实倒也“有迹可循”，而且也不难理解。
周群飞是7月份出生的巨蟹座，巨蟹座向来以家庭观念出名。然而，从小失去母亲和母爱，创业后又长期不能跟自己的孩子、家人在一起的周群飞，对家庭和亲情的感觉非一般人所能体会和想象。
蓝思科技除了给所有员工提供免费宿舍或租房补贴，还提供了大量的“夫妻房”，以让员工在蓝思安家。“我们在长沙买了块地，给员工建更好的公寓，装修成各种各样的风格，到时候提供给我们的员工。”
“我希望把我们的园区打造成几代人同堂生活的地方。他们不仅仅有适合的工作，还能在工作之后回到温暖的家。”周群飞告诉记者，每年的母亲节，公司的人力资源部门都会把优秀员工的妈妈们接过来，大家一起过一个快乐的节日。此外，每个月都有一次大型的集体生日PARTY。
对于表现不好的员工怎么办呢？周群飞回答说，“我认为没有能力差的员工，只是你没有把他放到一个适合他的岗位上。在这方面，我会很敏感，发现情况后，及时给他们调整岗位。”
“如果您站累了，请您告知管理者后到休息室或走廊凳子上休息5分钟。” 这是蓝思科技特有的企业文化——《董事长温馨提示26条》的第一条。其它的25条，都像这条一样亲切可感，具体可行。
另一个不为外人所知的细节是，周群飞的手机短号向所有公司员工开放。员工随时可以打电话、发短信或者是微信给她。“我有两部手机，有一部是专门 接听员工电话的，而且只要有留言，当天晚上都会看完处理，绝不隔夜。很多员工有问题都习惯了来找我，比如孩子上学、老人看病等等。”
“伴随公司的成长壮大，尤其是为了准备上市，我们从全球各地招募了很多优秀人才。跟他们一起工作，我也有压力，所以我必须不停地学习，跟上他们的步伐。而在某些方面，我要更加有担当。”周群飞说，“我做企业的梦想，就是希望每一个加入蓝思的人都不后悔当初的决定。”
