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[人物介绍：全国人大代表、湖南省常德市委书记周德睿]
周德睿先后担任常德市市长、书记6年。
在担任常德市委书记期间，他是“批示或回应网民留言最多”的湖南市州领导之一。他发表过的就职演讲，因语言有个性、接地气刷爆朋友圈。作为“网红”书记，他回应，“我从没想过当网红，也不希望当什么网红，只希望扎扎实实在一个地方干点事。”
2017年，常德市委市政府提出了开放强市、产业立市战略。这位网红书记在湖南省产业发展推进会上表态，要以“傻劲”和“疯劲”抓产业、抓项目。
这种“傻劲”、“疯劲”带来了一些成效。去年一年，常德市规模工业增加值首次突破千亿元大关，达1005.8亿元，增幅7.6%。与此同时，常德市规模工业企业达1252户，工业经济效益领跑湖南省。
这位高人气“网红”书记，在《议事厅》栏目中展现了他的开放态度。去年7月，某企业董事长在微博实名举报他，称他强行接管企业，涉嫌侵占资产。当时，常德市对舆情火速回应称，彭文节因涉嫌重大经济犯罪在逃国外，其对市委领导的攻击属于混淆视听。
时隔半年，周德睿并没有回避这个问题。他首次以个人身份回应道，在履职期间，难免会有不同的看法和不同的意见出现。但是只要自己行得正，自身清白，也没有什么可担心的。“你讲的这个事情，上级主管部门都有明确的态度，不能因为哪个人有点不同的看法而影响自己的情绪。”
全国人大代表、湖南省常德市委书记周德睿“不是我主观愿望想当网红”
议事厅：在常德任职6年，你觉得常德与过去有哪些不同么？
周德睿：我上任常德已经6年了，常德的经济社会发展发生了巨大变化。这体现在产业项目、交通基础设施、城市建设和管理上，体现在社会大局的稳定上面，也体现在政治生态各个方面，特别是老百姓的认可度，老百姓的自豪感、归宿感、获得感，都在增强。这也是我感到非常欣慰的事。
议事厅：大家都管你叫“网红”书记，你怎么看？
周德睿：第一，我从来没有想过要当网红。但是我平时讲话有自己的一些个性语言，在理论思维上有自己的一些见解，有些讲话，只要一上网，确实在全省乃至全国传播过一阵子，但都不是我主观愿望想当什么网红。我是希望能够扎扎实实的，在一个地方去干事，扎扎实实为百姓在民本民生方面下点苦功夫，这是我的风格和希望所在。
议事厅：你曾被媒体称为“批示或回应网民留言最多”的湖南市州领导之一，为何喜欢在网上和网民互动？
周德睿：我们平时说，平时不登老百姓的门，老百姓一旦有事去堵政府的门，这也说明了党委政府与老百姓之间的关系。多沟通、多协调、多交心，多解决老百姓诉求的问题，老百姓就会认可你。
议事厅：去年7月，你曾被企业家在微博上实名举报侵占资产，虽然这个事情常德官方进行了辟谣，当时你有没有觉得委屈？
周德睿：在履职期间，难免会有不同的看法和不同的意见出现。但是只要自己行得正，坐得正，自身清白，也没有什么可担心的。清者自清，浊着自浊，你刚才讲的这件事，这一块来说，上级都有明确的态度。
不能因为哪个人有点不同的看法而影响自己的情绪，影响自己的工作，影响自己的心情。因为防人不如防己，防自己的贪欲，防自己的不干净，防自己的私心。自强者打不倒，自弃者扶不起。
每年提拔重用的年轻干部总体上不少于三分之一
议事厅：近年来，常德市委市政府提出了开放强市、产业立市战略。作为地方一把手，你在全省产业发展推进会上说，要以“傻劲”和“疯劲”抓产业、抓项目。为什么这么说？
周德睿：我曾经看过一个朋友发的信息，他是这么写的。“我可怜的农民弟兄，有家的地方没有就业，有就业的地方没有家。他乡容不下灵魂，故乡容不下肉身。从此有了漂泊，有了迁移，有了留守老人，有了留守儿童，有了春运。”这说明一个地方发展产业项目的重要性，没有产业项目，人家对美好生活向往也不可能实现。
发展产业最关键的问题就是要招商引资。在招商引资问题上面，常德市委市政府是高度重视，应该说是花出了很大的力气。同时，市委市政府在经济环境的优化力度也是非常大。我们提出谁破坏经济环境，就是破坏常德经济社会的发展。 并且我们采取不同的形式来招商引资，如说派出专业小分队去招商。在招商引资上面，没有固定的，绝对的模式可循，必须结合实际，因地制宜去招商引资。
如果项目牵涉到环保问题、安全生产的问题，这些黑色GDP，带血的GDP，坚决不要。我们已经过了“饥不择食，慌不择路，捡到篮子就是菜”的时候了。
议事厅：产业的发展离不来人，常德在人才引进方面有哪些措施？如何看待目前各个城市之间的抢人大战？
周德睿：在人才引进问题上，一是要有产业，没有产业项目，没有企业，人才不可能来。第二个方面，要真正做到尊重人才、爱惜人才，为人才发展提供好的平台，也就是我们平常所说的，事业留人、感情留人、待遇留人。第三个方面来说，拿出真金白银，市委市政府专门出台了措施，对高素质人才有一系列的优惠政策。但总体来说，在人才引进上，各个城市各有各的招数。
议事厅：你曾在市干部座谈会上勉励年轻干部，对于年轻干部的培养如何来看？你有破格提拔过年轻干部么？
周德睿：年轻干部的培养，在某种意义上说，是我考虑的最多的一个事情。在年轻干部的培养上面，我们的力度算比较大，明确规定一年下来，每一次干部的提拔、重用、使用，不能少于三分之一的年轻干部。
年轻干部给我的概念就是80后、90后的干部，当然使用年轻干部并不意味着对年龄偏大的中年干部就有排斥，必须要辩证的思维来看问题。对年轻干部大胆使用，大胆的提拔。
“我敢保证一定不给后代祸害多少”
议事厅：从湖南省省厅机关再到地方主政者，您觉得和过去的职能上有哪些转变，压力更大了么？
周德睿：从省厅机关到市州当主管，从本质上来说，压力是非常大。在机关工作的话，要管的是一个方面，在某种意义上说，风险安全系数会更小，安全系数大。但到地方来说，东西南北中，工农商学兵，柴米油盐酱醋茶，所有的你都要关心。
关注老百姓对所有的诉求都是你工作中需要解决的一些事情。由此可见，压力是非常巨大的，特别是当前安全生产、信访维稳、综合治理、党风廉政建设、脱贫攻坚、生态环保，金融风险的防控，这些都需要重视，对我们来说都是压力很大的。
但是在某种意义上说，也更有成就感。每一件事情实际做下来以后，你就觉得这件事做的值得。老百姓的一个个点赞，就是你的最大的政绩认可。每当这个时候，所有的不快，所有的压力，所有的心里面的负荷，就会迎刃而解。
议事厅：在地方的不断发展，会遇到发展与实际政策不符的情况。作为地方主政者来说，是否会面临两难的选择，想推动发展的同时可能不能完全的合规政策？
周德睿：在经济的发展过程中，在老百姓的诉求以及要求解决的过程中，没有一成不变、刻板、固定的模式，但是总得一条，必须依法依规。不依法依规来进行的话，在某种意义上说，最终会出现害人害己。
第二点来说，要因地制宜，就是上面的政策你要了解，下面的情况要符合。“上接天线，下接地气”，在这两者之间，坚持原则的坚定性和策略的灵活性。第三方面，要形成合力，画好同心圆，减少工作中不必要的助力。老百姓心里都有一杆秤，如果你在用心、用情、用力在做事，老百姓都会充分认可。
议事厅：在任期间，你给自己打多少分？现在最想推动的一件事情是什么？
周德睿：我记得我在上任常德的时候说过，我不敢保证我能给子孙后代造福多少，但我敢保证一定不给后代祸害多少，这是底线。在常德工作六年多了，我给自己可以打上80分。
我现在最想做的事情，从经济社会发展这个角度来说，一共有三件。第一件事是产业项目发展，这是打基础，立长远的事。第二就是要解决常德在发展过程中的一些瓶颈问题，特别是交通基础设施还存在短板。第三是年轻干部的培养，培养党的事业的接班人的问题。
