运用“互联网+”助力“六次产业”发展
开慧村委会曾做过统计，去年约有50万人次开车来村里旅游，但大多只在当地吃顿饭就走了，人均消费不超过30元。游客多却没赚到钱。朱有志经过反复思考，认识到开慧村要运用“互联网+”， 通过网站、微博、微信等新媒体平台，推广村里的红色景点、农家乐，以及优质大米、蓝莓、湘绣等特色产品，着力打造一、二、三产业融合发展的“六次产业”。
“村里近两年引进项目时，注重一、二、三产业间的融合对接。”朱有志介绍说，去年村里建设了猕猴桃产业园，一期已种植了50亩优质猕猴桃，今后将扩大种植面积，并将逐步形成一个集猕猴桃研究院、猕猴桃种植基地、猕猴桃酒厂和猕猴桃化妆品加工厂等于一体的高效产业园。游客以后可以在产业园里边玩边吃猕猴桃，还可以就近购买猕猴桃酒和猕猴桃化妆品，产品销量的扩大反过来又将促进猕猴桃种植面积的增长。
虽然村民对朱有志评价很高，但他很低调。对于过去6年的工作，他这样总结，“我是个会说洋话、能读古文、会讲官话、能讲土话的村支部第一书记，我给自己打75分。”
记者手记：他把群众放在心里，群众也把他捧在手上
火车跑得快，全靠车头带。开慧村近年之所以取得巨大变化，和第一书记朱有志的无私付出密不可分。朱有志放弃百万年薪到开慧村工作，而且是村支部里最勤奋、改革创新意识最强的，很多举措在长沙县乃至湖南省都是首创。正因为如此，他赢得了当地村民的信任和尊重。
今年4月底，中组部等部门下发通知，从机关中选择优秀干部，重点向党组织软弱涣散村和贫困村选派第一书记。越是落后的农村越需要人才，却越难吸引和留住人才。
朱有志在开慧村担任6年第一书记的经验表明，要想在落后农村打开工作局面，不论原来职务多高，资历多深，在工作干劲和思路上都要勇争第一。只有在群众“最盼”上赢民心，在群众“最急”上见真情，在群众“最怨”上改作风，才能得到群众拥护和信赖。正如朱有志这样，他把群众放在心里，群众也把他捧在手上。
