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成长于改革年代 开拓创新意识强
分析认为，成长于改革开放的大潮中、勇于开拓创新，是“70后”厅局级干部最重要的特征，他们年富力强，接受新知识快；处于改革开放的年代，具有国际眼光，管理能力和决策力越来越高。
“改革开放30多年来，经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整，这正是他们世界观、人生观、价值观形成的关键时期，他们亲历了一个变革、发展的时期。变革，就是工作重点从阶级斗争转向经济建设，从计划经济逐步转向市场经济，亲历了布票、粮票从广泛使用到退出历史舞台，亲历了计算机、手机从稀有之物变成必备工具，也亲历了每月工资从几十元到几千元的变化过程，需要充分重视这样的成长经历对他们个性形成的影响。”谈宜彦说。
这样的成长经历将带来什么？刘俊生认为，“70后”厅局级干部大多是在上世纪90年代以后参加工作的，在20岁到40岁之间，他们经历了市场经济体制改革不断推进的进程，一路走来，不论是国企改革，还是社会管理领域内的各项改革，他们不仅耳闻目睹，更多人甚至是亲身参与者，这使得他们一定会坚定不移地拥护改革开放，发展经济建设，开拓创新一心一意谋发展。
于是，人们看到，“70后”厅局级干部就任，普遍提出要重视发展和壮大地方经济，并且非常重视创新和环保的思路和做法。比如湖北省孝感市市长滕刚在当选感言中提出，要为把孝感建设成为“经济实力强、城市品位高、生态环境优、区域影响力大、人民幸福指数高”的武汉城市圈副中心城市而不懈努力；新疆阿勒泰地委书记刘剑提出，坚持“在发展中保护，在保护中发展”，用绿色发展理念拓宽这个素来以矿产资源为优势的城市的发展思路，高起点开展国家生态功能区规划建设，启动额尔齐斯河、乌伦古河两河源头生态保护区建设，围绕牧民定居通过规模化养殖置换天然草场承载量，为当前更为未来积累了丰富的生态财富。
国家行政学院教授、中国行政体制改革研究会副会长汪玉凯表示，毫无疑问，“70后”厅局级干部是改革开放的坚定拥护者，将自始至终秉承改革开放的意识，他们从骨髓中愿意了解世界，不会拘泥守成，也不会过多纠结于意识形态的争执，这是时代打在他们身上的印记，这一特征也终将以他们更为开放的施政方式回馈于这个时代。
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大起大落者少 基层经验需加强
“他们仍然需要更多地经风雨、见世面，他们面临的复杂局面和尖锐矛盾还不算多，还需要进一步接受历练。”前辈人士这样的评价，其中蕴含疑虑，当然更多的是期许。
“70后”厅局级干部，是他们这个年龄段人群中的佼佼者，组织部门在选拔时，已经充分考虑到了基层工作经历的重要性，他们中绝大多数都有着较为丰富的基层工作经验。例如江西新余市市长刘捷，曾任湘钢炼钢厂、一炼钢厂技术人员；广西南宁市市长周红波，曾任广西壮族自治区植保总站香蕉组培苗开发部干部……而这些基层工作的经验，也正是他们获得提拔的重要优势之一。
“总的来说，他们的人生还是没有经过太多的磨难，很少经历过大起大落，没走过多少弯路，另外，他们在基层的锻炼相对较少，一些人走出校门就进了机关门，经历过农村最为艰苦的磨练者少，对社会底层的了解还有待进一步深入，这些问题将会是他们未来发展的短板所在。”汪玉凯说，“随着时间的推移，‘70后’将越来越多地成为厅局级的主力，其中意志坚定的优秀者还有可能进一步走上更高的岗位，并进而影响到中国未来政局的走向。唯其如此，他们的素质能力状况将直接关系到党的执政能力建设，对于他们，更需要严格要求，加强锻炼和教育，使之能经得起权力和地位的考验、增强群众观念，从而使他们的施政能力在实践中淬火提质。”
他们是“70后”中的佼佼者，由于具备了学历高且业务强、年轻但不乏实践才干、务实又锐意创新的优势，他们脱颖而出走上政治前台，并被视为未来中国政坛的重要后备人才，从而获得了社会较高的关注度。
本版盘点了几位“70”后厅局级干部的简历，为这批被人寄予厚望的干部注释成长轨迹。
资料整理 吴蕾 董雪飞
本版制图 潘笑天
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