蓝图
打造一个中国的“再生银行”
经过近两年的发展，目前绿动再生资源公司回收范围已覆盖长沙30个小区，服务近15000户居民。
但梁明从未停止过将模式优化与升级的脚步。今年7月，梁明再次推出“回收侠”预约回收垃圾模式，利用微信平台实现全城覆盖回收。居民在家里分好类后，在微信公众平台上即可预约回收。回收人员按照市场价格回收，既可换成积分，也可以网络支付，提高了回收效率。
“积分分两类，粗分的积分略低，例如1千克垃圾获10个积分；而细分时1千克报纸获12个积分，1千克塑料瓶获30个积分。”梁明表示，积分的差异，是为了促成居民养成对垃圾细分类，目前效果也不错。
例如，首次注册的居民可获得家政公司代金券；50个积分可抵20元物业费，30个积分换洗发水……为了让积分“升值”，梁明不断增加“合作”的商家，吸引更多居民的加入。“电影院、超市、咖啡吧、洗衣店，我都会纳入进来，让居民们有更多选择，也让更多年轻人参与垃圾分类。”
“宏图”的背后，其经历过的酸楚只有自己才知道。
在名牌大学当高材生的时候，梁明有着交往多年的女朋友。但因为自己后来与垃圾“为伍”，加上事业不稳定等原因，女友选择了离开。
后来家人也越来越不理解。创业初期时人手有限，梁明上门分拣垃圾，宣传环保理念，附近的拾荒者认为他抢了自己的地盘和饭碗，还威胁要把他撵出去。
不过，尴尬的境遇没有让梁明退缩，只是资金的困顿让他烦恼。“刚到杨梅冲时，工资都发不出。”实在是周转不来，梁明还忍痛把爱车转卖套现，全部投入公司，才艰难地度过周转期。
“就算现在，很多人觉得我成功，但我的公司其实还没有盈利，顶多算收支平衡。”有着被认可的模式，有着广阔的前景，成功似乎近在咫尺。梁明坦然表示，“一个垃圾箱就要3000元，开发一套软件就是30万元，前期投入太大。”目前，长沙县政府已给予他补贴，业务也越来越好，预计今年能实现盈利。
“我坚信这是很好的一项事业。”梁明曾经计算过，注册的会员每个月大约投递一次至两次垃圾，占家庭垃圾的20%。“这个数据，显示出我们生活垃圾的回收率很低。”梁明称，美国的“再生银行”回收率达到80%，自己仍需要努力。
目前，梁明已在全国各地考察，他的终极目标并不是长沙市，而是放眼全国，打造一个属于中国的“再生银行”。(文/记者 李琪 实习生 邹莹 图/记者 田超 )
