从创维海信、格力美的，再到志高格力，种种迹象表明，在进入互联网时代之后，中国家电巨头之间的争夺战正在从“暗斗”走向“明争”，并呈现俩俩“捉对厮杀”态势。这将在未来一段时间，成为整个家电产业竞争的主潮流。

　　日前在国内彩电市场上，创维发起了对海信的“正面挑战”，指责海信电视“夸海口”、“言无信”。随后，引发海信的“空谈误国、实干兴邦”强硬反击，掀起了刺刀见血的较量。

　　其实这并非中国家电巨头间的首次公开较量。早在去年底，在国内空调市场上，志高就成功借助成龙代言，首度拉开与格力的“针尖对麦芒”式的正较量，也首次将家电产业“巨头之争”从幕后推向前台，从暗斗转向明争。更早些时候，则是格力与美的围绕专利侵权、产品宣传等也掀起多场战役。

　　面对志高牵手成龙在今年空调市场上打响的这场高端转型战略，就在宣布格力造手机的当天，董明珠则公开对志高和成龙的战略合作进行回应，公然声称志高请了成龙代言也赶不上格力。对于董明珠的公开回应，志高李兴浩也公开表示，“志高已经准备好在清场中为生存而努力，同时也在等待着对手犯错。”而就是在董明珠发声的当天傍晚，志高新媒体就发出四张图文并茂的海报，以调侃语气淡定的回应董明珠“Hey，你累不累？”

　　事实上，互联网+被提升至国家发展战略新高度的背景下，志高空调“十年剑一磨”打造的云空调，以及云智能核心科技，云服务中心，也在这一轮“互联网+”战略浪潮之中迎来了战略落地和市场爆发的新风口。

　　表面上看，当前创维对海信、志高对格力的“捉对厮杀”企业之间正常的商业竞争。实际上，这反映出随着整个家电产业步入转型轨道之后，整个产业竞争已经从增量市场转向存量市场，大企业的市场份额增长只能来对于从竞争对手地盘中抢夺。说白了，创维想增长、志高想扩张，最大的增长动力来自于对海信、格力的市场份额抢夺。

　　更有意思的是，当前隐藏在志高与格力的“捉对厮杀”背后，早已超越了两家企业的市场份额和商业实力竞争关系，而是成为一个新时代的开拓者，与一个旧时代守卫者的颠覆与被颠覆。一家是牵手成龙打响了以高端转型为主题的价值战，一家则是公司负责人亲自代言打响以低价促销为主题的低价格战，今年以来志高与格力的较量也开始由成龙为起点，迅速回归到市场和消费者，打响的正是这场“旧时代守旧者”与“新时代引领者”的较量。

　　在业内资深观察家张彦斌看来，“志高格力‘捉对厮杀’的背后，是整个家电产业已经步入了互联网发展的新时代浪潮之中，必须要抛弃过去的门户之见、行业界别，彻底以用户需求为中心的综合服务平台的打造。可以说，志高开创了家电产业公开、公平竞争的先河。这不仅不会引发企业之间的恶斗，反而会通过竞争推高整个产业进入门槛。”