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莫斯利安热销背后:光明乳业转型的主动力

来源:中国行业研究网2015年5月18日11:49【评论0条】字号:T|T

  从国内乳业巨头光明乳业的战略规划中,你会惊讶的发现,曾几何时的“聚焦新鲜”已经摇身一变,成为了“聚焦乳业”。而在2013年、2014年光明乳业的年度营业总收入,你又会发现光明乳业已经实现连年高速增长,并且光明乳业明星单品——莫斯利安常温酸奶的增长势头极为迅猛,将光明乳业的年度营业总收入推向了200亿元之上的新纪元。公司战略的转型带动了莫斯利安连番增长,到底光明乳业为何改变战略?莫斯利安又是如何发展起来的?

  发展放缓,光明乳业主推莫斯利安赢转机。

  据悉,2002年之前,光明乳业因发展新鲜产品而奠定了乳业老大的地位;但在2003年至2006年期间,因固守新鲜战略导致发展放缓,于是2007年至2010年,确立了新鲜常温并举的战略,光明乳业进入调整转型期。2011年开始,光明乳业更改战略方向,进而实施做强常温战略,而莫斯利安常温酸奶就犹如一道霹雳,为光明乳业的转型之路带来了希望!

  据了解,莫斯利安是国内首款无须冷藏、保质期长达150天的常温酸奶。自2009年问世,颠覆了传统酸奶的存储模式,也颠覆了光明乳业单品的销售记录。据相关数据显示,莫斯利安常温酸奶2013年实现销售收入 32.2 亿元,同比增长 106.5%;2014年实现销售收入 59.6亿元,同比增长85%!短短几年间,光明乳业平添了一款年销售额近60亿元的明星产品,为光明乳业由“聚焦新鲜”向“聚焦常温”的战略转型,提供了巨大动力。

  洞察市场抢占先机,给消费者所需。

  莫斯利安的成功,无疑成为光明乳业转型之中的头号功臣。然而,在莫斯利安的巨大成功中,产品力无疑发挥了重要作用。首先,莫斯利安的快速成长基于口感好,受众广,该产品突破酸奶低温储存的局限性,方便消费者储存和食用,同时扩大了运输半径,让产品拥有了更强的市场布局能力。其次,莫斯利安成功主要归因于消费者核心价值的满足,“酸奶+好口感+常温+方便”满足了消费者健康、好吃和便利的需求。

  莫斯利安创造了常温酸奶的新品类,而该品类享有巨大的市场空间,给莫斯利安的发展奠定了良好基础。因此,莫斯利安可以在短时间内,以其独特的菌种和醇厚的口感,极具差异化的产品特点,得到广大消费者的认可,并且在品牌推广与销售方面取得了极大的成功,“莫斯利安长寿村”概念使得莫斯利安成为光明品牌创新的又一个新范例,为提升光明大品牌形象作出了积极的贡献。

  莫斯利安凭借“莫斯利安长寿村”的独特品牌内涵,及保质期长、口感好、常温、易储存、易携带等特点,成功占领了常温酸奶细分市场的战略高地,成功打造了又一款光明乳业高端副品牌。而副品牌莫斯利安的热销的,又为光明乳业战略转型提供了主动力,为光明乳业突破常温树立了新的里程碑,也为光明乳业走向光明未来找到了新起点!

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