探讨金融文化共性，有非常紧迫的现实意义。因为金融机构走出去，就要按照全世界最通行的标准与文化行事。失败的并购案例80%是因为文化不同，足可见遵从金融文化共性的重要性。还不止如此，随着时代的发展，人们对金融的要求越来越高，金融业文化的内容也随之更加浩繁，机构要发展，也首先要尊崇金融业共同的文化。

　　就记者所观察，金融越发达的地方，金融文化的共性就表现得越彻底，比如伦敦金融中心。记者曾经采访过众多的商业金融机构、自律组织及央行与监管机构。发现无论你走到哪里，简直就像出入同门，“众口一词、众人一面”。所有的机构就像是事先在准备着同样的底稿一样，互相补台，互相接续，相互注解。当时采访的一个内容是消费者保护，英国金融监管局FSA的高官告诉记者，为了减少中小金融机构的执法费用，他们精编提炼删减有关规则，使得篇幅一减再减，最终减少了40%。保险协会的负责人则说，每逢一个新的监管规则出台，监管部门要与自律组织来回沟通多次，如果可以由自律解决的，决不出台监管规则。而银行更是如此，它们会定期派出人埋名隐姓普及有关法律规则。

　　惯常习惯鸿篇巨制、繁文缛节的英国金融监管为什么会如此彻底地改变自己以适应社会的发展呢？因为只有共同的金融机构文化，才可以组成共同的金融行业文化以及金融地域文化，进而达到世界范围内的共同文化。共同文化犹如最好的粘合剂，可以使得所有部门行业地域无缝焊接成为一体。就像当年蒙代尔设计欧元一样，共同的货币会带来一个强盛的欧洲，尽管欧元区当前选入困难，但光明的远期目标并没有改变。另外奉行共同金融文化不是你愿不愿意的问题，而是必须的，刚性的。如果哪个机构没有这种认同的话，就意味着在共同的格局中自我消弱甚至出局。分析共同文化的含义，主要不是字面的绝对一致，除了需要共同遵守的法律法规、赤道原则、文化风俗等等，主要还有理念的共同，精髓的共同。说到底共同文化就是最核心的竞争力。有了这个，从某种意义上讲，就拥有了成功银行的密钥。

　　回观中国的金融文化，无可否认，共同性之中呈现着山花烂漫的多样性，但是共同文化内涵还不够厚实，边际还不够广阔。个别银行的文化不要说与其他银行的公共同性，就连自身上下东西的一致性谈不上。这个问题应当及早引起重视。什么都可以速成，可以急就，唯有文化无法一夜之间养成，需要持之以恒。