湖南是中部地区崛起战略的重要一环,是精准扶贫重要论述的首倡地。在决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会的关键时期,国网湖南电力如何克服疫情带来的不利影响,更好地服务湖南经济社会发展?

  全国两会召开之际,人民论坛网采访了全国人大代表、国网湖南省电力有限公司董事长孟庆强。

 图为全国人大代表、国网湖南省电力有限公司董事长孟庆强 图为全国人大代表、国网湖南省电力有限公司董事长孟庆强

  人民论坛网:今年,国家电网公司将“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”确定为引领公司长远发展的战略目标,请问国网湖南电力如何推动国网战略在湖南落地?

  孟庆强:国网湖南电力坚持以最坚定的政治站位、最强烈的责任担当、最有力的工作举措,凝心聚力、不折不扣推动国网公司战略目标在湖南落地落实。

  在贯彻落实国网公司战略进程中彰显湖南力度。国网公司战略目标指出,中国特色“特”在坚持党的全面领导上。国网湖南电力将牢牢把握这一重要思想,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在贯彻党中央、国务院决策部署上走在前,在服务经济社会发展上走在前,在落实国网公司战略上走在前。

  在服务经济社会发展的行程中打造湖南特色。全面落实国网公司党组“一个确保、四个全力”要求,坚决扛起肩负的政治责任、经济责任和社会责任,全力克服疫情带来的不利影响,充分发挥“大国重器”和“顶梁柱”作用。践行“人民电业为人民”企业宗旨,坚决落实阶段性降低用电成本、助力企业复工复产等政策,用一流服务做好经济社会发展的“先行官”,架起党联系群众的“连心桥”,更好地服务地方经济社会发展。

  在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的征程中展现湖南作为。践行国网公司战略目标是具有开创性、长期性、复杂性的系统工程,国网湖南电力一定准确把握其时代特征和深刻内涵,在新的宏伟征程中积极主动作为。认真贯彻落实国网公司与湖南省政府签署的战略合作协议,加快建强湖南电网,着力构建清洁低碳、安全高效的能源体系。奋力突破自然禀赋、体量规模的限制,努力建设“电网一流、管理一流、服务一流、队伍一流”的能源互联网企业。

  人民论坛网:我们了解到,新冠肺炎疫情发生以来,国网湖南电力仍坚持全年目标不变、任务不减,请问国网湖南电力在确保提质增效、着力增供扩销方面采取了哪些举措,有着怎样的预期和目标?

  孟庆强:今年以来,面对疫情带来的严峻挑战,国网湖南电力坚决贯彻落实国家总体要求和国网公司决策部署,坚持稳中求进主基调,牢固树立过紧日子思想,聚焦主责主业,开源与节流并重,改革与创新并举,保障公司和电网高质量发展。

  开展增供扩销,实现市场增效。开拓售电市场,促请出台“减弃扩需”专场交易政策,持续开展“扩需增发”专场交易;加快电能替代,抓住乡村振兴、港口岸电建设、大气污染防治等政策机遇,聚焦交通运输、工业电锅炉等关键领域,加快推进岳阳锚地岸电等电能替代年度重点项目,确保2020年替代电量完成68亿千瓦时;提高业扩报装效率,高低压客户平均接电时长压减20%,业扩结存容量压减30%,推动接电容量尽快转化为售电量。

  加强科学调度,实现电网增效。优化运行方式安排,提升电网运行效率,积极做好保防汛、保供应、保效益工作的同时科学调度水库,提高水能利用率,促进清洁能源消纳;优化跨区跨省交易,在确保电网安全前提下,充分消纳祁韶送电,提升祁韶直流通道利用率;强力推进大电量台区治理和高损线路整治,提高线损管理水平,实现挖潜增效。

  推动业务升级,实现创新增效。加快推进新基建,快速推动充电桩建设,建立健全新零售业务体系,拓展综合能源服务市场;加快科技创新成果转化,积极推动公司专利成果转化为效益,推进公司科研机构及相关产业单位资源整合,以混改促进经营发展,抢抓科创板上市机遇,引进外部资金,推动科技创新与资本市场深度融合。

  面对疫情的挑战,我们清醒认识到,在当前严峻的经营形势下,挖潜增效、提升公司内生发展动力是落实国网公司决策部署的政治任务,是公司上下合力攻坚的首要任务,是公司2020年重中之重的核心工作,是化解疫情影响的强劲举措。我们将发扬越是困难越向前的勇气,强化担当、积极作为,确保全面完成年度目标,实现企业持续健康发展。

  人民论坛网:今年,是决胜全面小康、决战脱贫攻坚之年,湖南省作为“精准扶贫”首倡地,电力企业在助力脱贫攻坚方面都做了哪些工作、取得了哪些成效?

  孟庆强:国网湖南电力始终将“精准扶贫”作为公司的“头等大事”和重大政治任务,在贫困地区电网建设、驻村帮扶、服务光伏扶贫等产业发展和保障重大扶贫项目用电等方面,主动作为,担当履责,取得了一定成效。

  加大行业扶贫力度,全面实施农网改造升级。深入贯彻乡村振兴战略,“十三五”以来,累计投入农网改造资金328.39亿元,提前一年完成新一轮农网改造升级任务,完成公司供电的6423个贫困村电网改造,实现自然村全部按标准通“动力电”。截至2019年底,农网户均配变容量由2015年底的1.41千伏安提升至2.08千伏安。农村售电量从2016年底的323.3亿千瓦时,增长到2019年底的416.3亿千瓦时,年均增长9%,为贫困地区发展提供了有力支撑。

  确保相关政策落实,高质量完成脱贫攻坚目标任务。开展光伏扶贫,完成4134个光伏扶贫电站配套电网建设,累计消纳上网电量7.55亿千瓦时,结算发电收益4.34亿元。坚决执行国家电价政策,自2015年以来下调大工业6.6分/千瓦时、一般工商业企业电价20.57分/千瓦时,累计每年可减少贫困县用电成本超过20亿元。推进贫困地区企业参与市场化交易,2018年、2019年共计减少贫困地区企业电费支出2.4亿元,每年为农村低保户、五保户及易地搬迁户减免电费近1亿元。落实国家阶段性降价政策,今年2月1日至6月30日共计将减少贫困地区工商企业电费2亿元。

  大力创新扶贫模式,全面激发脱贫攻坚新动能。精准实施“教育+就业”扶贫,面向全省51个贫困县和建档立卡贫困家庭高考考生,定向培养乡镇供电服务职工,实现“招生即招工、毕业即就业”。2018年至2019年共计招录583人,其中建档立卡贫困户家庭考生310人。精准提供就业岗位,2019年以来,为贫困户提供护线员岗位53个、人均创收1.4万元/年,在农网改造劳务用工岗位上聘用贫困劳动力407人。加大消费扶贫力度,营造全员参与扶贫氛围,2019年以来,采购贫困地区农产品1860.96万元(截至4月底)。

  2016年至2020年,公司定点帮扶133个村(其中贫困村92个),共派驻133支驻村工作队、256名工作队员。累计定向捐赠4557万元、项目239个。目前,92个贫困村全部脱贫出列,累计精准脱贫1.41万户、5.07万人。