如何消减‘为官不为’、敷衍了事的基层干部‘怪象’，培养和使用好‘有激情、有定力、有办法’的‘狮子型’干部，这既是干部队伍建设与改革攻坚 的需 要，也是加快区域发展的重要保障。12月1日下午，伴随着气势恢弘、斗志昂扬的配乐诗朗诵，长沙市望城区围绕“大项目突破年”，表彰11个“狮子型”团队 和11名“狮子型”干部的颁奖典礼拉开了惟幕。
撤县设区以来，望城经济社会发展不断提速，当前正处于由农村向城市转变的关键节点，面临的矛盾和困难十分突出。项目多、压力大、任务 重，“征拆难、 融资难、用地难、提效难”等“硬骨头”已然成为区域发展的“拦路虎”。尤其在作风建设从严从实的新形势下，限制多了、管束严了、要求高了，稍不留神就可能
“越过雷池”。于是，有人说“为官不易”、“只要不出事，宁愿不干事”。面对发展难题和干部作风懈怠，如何破解？“培养使用具有狮子气质干部，让狮子的气 质在全区干部中间散发开来”，望城找到了干部队伍建设一个很好的突破口。
从去年开始，望城率先全市搭起赛狮台，围绕项目建设，评选了一批敢于担当、勇于攻坚克难的“狮子型”干部，公开予以表彰。“狮子型”干部纷纷提 出 “向我看齐”、“从我做起”的响亮口号，始终保持一股狮子般的闯劲和锐气，带着大家干、做给大家看，在服务和推进项目建设中尽心尽力，当仁不让。这样的评
选，大大激发了干部队伍活力和创业激情，有力破解了干部“为官不为”、“坐等观望”的作风难题，把全区各级领导班子、广大干部的智慧和力量引导到项目建设 上来。
记者了解到，今年是望城的“大项目突破年”，谋划了“六个十大”重点类项目。为激活一池春水，在年初即下发了围绕“大项目突破年”开展“狮子型”团队和“狮子型”干部评选表彰活动的实施方案。项目建设主战场成为“狮子型”干部展示才华、成就事业、实现价值的最佳舞台。
评选活动开展以来，由望城区委组织部牵头，组织5个巡访组深入项目、深入基层、深入一线，不定期进行广泛巡访，打开8扇窗口多层次推荐。在巡访 过程 中，组织部门既注重在项目建设前线进行现场查勘，充分尊重和听取项目方、服务对象的评价和意见，又注重在项目建设后方掌握干部服务项目的详细情况；既注重
与联系项目区领导逐一访谈，又注重深入田间地头，了解群众满意度；既看干部“一时”表现，又看一贯表现；既不拘一格降人才，又确保带病“狮子” 排查出列。 通过巡访推荐、实地考察、差额票决，以实绩定英雄，以口碑论成败，最终22个“狮子型”干部和团队，从初始提名的237名干部和80个团队中脱颖而出。
据介绍，今年“狮子型”干部和团队的评选工作，相较去年有一些特色和变化，一是评选范围向基层一线延伸和倾斜，村(社区)及其主要负责同志纳入 参评 范畴，团队评选时，按照乡镇(街道)、区直、村(社区)3：3：4的比例确定；二是进一步拓宽评选推荐渠道，除采取一线巡访、谈话推荐、书面推荐方式外，
还接受电话、手机短信、电子邮件、网络推荐；三是评选程序更加严谨、严格，经宣传发动、巡访推荐后，采取明查、暗访等方式，多次深入单位、项目指挥部、投 资方以及项目周边党员群众等，对各类推荐对象进行甄别考察。同时听取多方意见，经差额票决后，最终确定入选名单。
“我 们在精心呵护‘老黄牛’干部的同时，创新打造敢为人先的‘狮子型’干部，探索建立起慧眼选‘狮’、磨砺育‘狮’、科学用‘狮’、严格管‘狮’的‘狮子型’
干部选拔培养机制，现在全区上下干事创业的氛围空前浓厚。”望城区委常委、组织部长、统战部长周志辉深有感触地说。望城城投集团今年铺排项目97个，总投
资143.09亿元，全体员工以项目为家，驻守工地，以极度负责任的职业操守，确保了区重点工程项目和公司铺排项目的建设进度。书堂山街道狠抓欧阳询文化
园、湘江大道景观道、高丁公路等一批重点项目，在争取项目落地、推进工程建设、突破征地拆迁等重点、难点工作上，像狮子一样不畏艰难、勇往直前，取得了一 个又一个喜人的成绩，欧阳询文化园化茧成蝶，于今年11月28日实现开园。
“用好一个干部，就能带动一方事业。处在改革攻坚期、发展关键期，正在全力建设现代化公园式城区的望城，当成为‘狮子型’团队和‘狮子型’干部 不断 涌现的一块沃土”。望城区委书记谭小平信心满满地表示，将继续加大对“狮子型”干部的发掘与培养，要让“狮子”精神在党政干部中形成一种良好风气与常态，
并以此调动全区上下更多的力量，集中更多的智慧，拿出更多的办法，全力以赴抓项目、心无旁骛抓项目、争分夺秒抓项目，努力以项目建设走在前列推动望城率先 全市实现“小康梦”、“两型梦”、“幸福梦”的宏伟蓝图逐步变成现实。
