3月5日，海信科龙统计数字显示，春节后一线员工返岗出勤率达到99%。据了解，这是该公司连续5年实现一线员工节后返岗率接近100%。

　　海信科龙党委书记、副总裁贾少谦介绍，海信科龙在广东共约有7000名一线员工，正月初八按时返程返岗的有6500多人，到3月5日这一数字上升到6900人。“今年珠三角再次出现‘用工荒’，但这个问题没在海信科龙发生。从2009年开始，我们连续5年实现一线员工节后返岗率超过99%。”贾少谦表示。

　　高海丰是海信科龙冰箱工厂总装二车间的员工，在海信科龙工作了10年。今年春节他回老家湖南陪家人过了个温馨的团圆年，临近假期结束，尽管心里很不舍得离开家人，但他仍义无反顾回到了海信科龙工作。“我老家在湖南，公司考虑周全，提前帮助我们订购车票回家，并且规定只要按时返回公司就可以报销车票和拿开工利是(红包)！其他地方如江西等省的同事，公司还组织统一包车服务，让大家顺利返程返岗。” 高海丰高兴地说，公司的人性化安排，让他和很多同事在年后招工季没动“骑驴找马”的念头，而是安心返岗上班。

海信容声冰箱生产工人在全神贯注工作

　　相比报销路费、拿开工奖励，发展空间更有吸引力。海信科龙人力资源部负责人介绍说，海信科龙针对不同类别人员分别设计“管理”、“技术”、“工人”发展通道，还开启了海外人才引进机制，以及社会高端人才引进机制，形成了“事业留人、待遇留人、情感留人”的氛围。“在海信科龙，你不必担心才能得不到发挥，只要是人才，就不会被埋没，我们的很多部长、车间主任都是从一线岗位上成长起来的。” 

　　待遇不断改善也是能留住人的重要原因。据了解，海信科龙最近5年连续实现盈利，平均每年针对员工上涨工资幅度超过10%，并且投巨资建立了现代化的员工公寓、食堂、医院和开通通勤车，解除员工的后顾之忧。

　　安居乐业和重视“家园”文化建设，使越来越多人愿意留守公司过年。海信科龙物业公司副总经理王蕊莉介绍，2015年春节，顺德工厂留守员工接近2000人，物业公司所有的管理处主任、餐厅主任因此留守加班服务。“除了大年三十到正月初二这3天免费供餐外，还组织大家一起看春晚、看电影、玩游戏，其中，大年三十夜光团年晚宴就做了127围(桌)，煮了1500斤饺子。”