由新浪财经主办的“2014新浪金麒麟论坛”于2014年11月22日在北京举行。本届论坛主题：变革与决策。泰康人寿副总裁兼健康险事业部总经理邱希淳在圆桌论坛掘金大健康产业：蓝图与路径中表示，旧常态不能维持是不争的事实，我们要以一个平常心的心态来对待GDP的减速。

　　以下为发言实录：

　　邱希淳：大健康产业当中，我们的一个基本看法，实际上保险公司应该是这个链条当中特别核心的一环。保险很复杂，保险营销的时候说得天花乱坠，实际上有三个，一个就是寿险，一个是年金，你有没有税收政策，有没有想储蓄，未来退休了以后怎么花。还有一个其实是健康。国外一般健康险占很大比例。

　　在中国这几年发展到今天，专门成立了健康险专业保险公司，这几家公司到今天为止都活得非常非常艰难，同时现在全国有160多家保险公司，其中130多家都做健康险。

　　真正所谓的健康保险本身在中国发展还非常非常初期。我们公司也卖健康险，最大量的是重大疾病保险。其实重大疾病保险不是特别正经八百的健康险，没管你门诊、住院，没干这个事。干什么事呢？重大疾病，也就是提前支付的死亡险。

　　实际上健康险要发展的话，不仅是我们保险公司自身在产品设计、风险管理上努力，实际上外部需要配套，整个医疗体系需要配套。今天发展觉得很慢，但是目前来看，国家下了决心，国务院发了文件，对我们来讲是非常非常大的机遇。

　　在这个过程当中，说特别简单的，一个是产品方面一定要有创新。我们做了市场调查，或者你问别人，你的保险最需要的是什么，大家都说健康。

　　我担心我生病，我担心我病了以后到哪里找医生，后来怎么办。但是恰恰在最有需求的地方，保险很差。恰恰最没有需求的，我们天天推销。所以产品创新特别重要。

　　说一个最简单的事情，大家都会得病，一旦检查得了什么病以后，保险公司说对不起，我不卖你产品了。保险公司真正要管理风险，不论什么情况只要你有需求，其实我都应该能提供产品。所以，产品创新给我们提供非常大的空间。

　　另外，医院的行为得到一定受控的状况下，医疗产品就好做了。我们也试图延伸到其它的医院、医生、医疗服务机构去，大家共同组成一个共同体，这样健康保险就有特别大的发展。

　　第二 ，其实我们要延伸健康服务类的，其实得病是一个比较特别的状态，但在这个过程当中，应该怎么做健康的干预和管理对我们来讲很重要。同时做了健康管理以后，其实所谓的健康险发病率会降低。各个国家都见证，但是我们在这方面做得非常初期，我们在这上面要有一个大的延伸。

　　第三，我们把医养作为我们特别重大的战略，在董事长规划未来的战略当中，寿险是一块，还有一个大的资产管理，因为资产本身投资是一个很大的产业。另外是医养，好像和保险不大搭界，我们认为是非常重要。

　　我们自己讲四位一体大的产业，养老、医疗、理财和终级关怀。四个合在一起是一个大的战略。在这个过程当中我们的健康险就有很大的作用。

　　我们明年在北京最高端的养老社区就要开业，后年我们就要在上海开业，在广东也要开业，我们最近在谈四川。这是我们一个产业的配合。

　　一句话，在国家政策逐渐往必须要做的方向在走的过程当中，我们保险公司就有事可干了，而且我们对此还充满信心。