观察

　　旅游产业链这根骨头不硬

　　门票经济就会成为恶鬼“画皮”

　　几乎所有人都认为，张家界已经走出“资本玩家”的阴影，开始进入成长通道，因为背靠优质资源，短期内门票提价业绩将可喜，长期看新索道建设投入带来业绩增长点。

　　然而，早在张家界去年上半年实现净利润3240.5万元，其中环保客运资产就贡献净利3482万元时，有业内人士就提出质疑，“中国山水旅游第一股”的张家界是否摇身变成了“客运股”？

　　而查阅景点类上市公司的财报可以发现，与张家界相类似，门票收入仍然是这类公司营业收入的主要来源。例如2012年前三季度，主营人工景区的宋城股份净利率高达48.48%；主营自然景区的丽江旅游净利率达到25.95%。

　　针对此现象，湖南商学院旅游管理学院院长钟志平教授一针见血地指出，当下许多地方旅游经济纯粹变成了“门票经济”，觉得只有门票价格的投入最少却获利最多，因此都将眼光盯在门票涨价上，由此形成一个恶性循环。

　　尽管有市场机构分析认为，由于优质旅游资源的稀缺性以及优质旅游资源的维护支出仍然依赖门票形式补充，以门票经济为主的自然景区盈利模式暂不会有根本改变，但业内人士表示，光盯着价格上涨的“外皮”是解决不了问题的，实现景区经济价值，在于通过吸引游客拉动地方消费，继而实现旅游产业附加值，“景区应加速向吃、住、行、游、购、娱的全产业链转型，才能从根本上解决门票依赖症。”

　　上述人士还指出，根据景区的特性，可考虑从“观光经济”过渡到“度假经济”，通过发展和旅游密切相关的周边服务产业，提供人性化的服务，以此来开发综合性产业，最终打破以“门票经济”作为支柱的运营方式。