5日，马云空降广州以12亿元入股恒大足球俱乐部，被看作是要搅局足球。同日，万科举办首届商业合作方大会，宣告成立万科商业策略联盟，并首次确立与百度建立战略合作伙伴关系。值得注意的是，两个龙头房企此次的合作方均是互联网巨头。

　　对此，业内人士表示，在房地产市场调整的背景下，不少房企开始加快寻求多元化布局的发展方向。但是，房企借互联网转型能否成功，仍需时间检验。而阿里此番重金搅局足球，用意却在足球之外，旨在争夺珠三角市场。

　　转型

　　龙头房企联手互联网大佬

　　5日11时11分，阿里巴巴集团与恒大集团宣布达成足球战略合作，阿里将斥资12亿元人民币入股恒大足球俱乐部，与恒大分别拥有恒大足球俱乐部50%股权。

　　对此，恒大集团董事长许家印表示，此次增资并非临时决定，而是经过长期规划的，并透露球队将来或再扩股20%增加20名投资者。马云则表示，入主恒大足球是在15分钟内同许家印通电话搞定的。对于股权比例问题，双方也进行了进一步的阐释，称两方各占50%有利于以后更好的沟通。

　　同日下午，房地产龙头企业万科，举办首届商业合作方大会。会上，万科商业策略联盟宣告成立，万科表示，这是在第四个十年即将到来之际，万科在成为“城市配套服务商”的道路上迈出了坚实的一步。值得关注的是，在此次大会上，万科与百度首次确立战略合作伙伴关系。

　　对此，业内人士表示，在房地产市场调整的背景下，不少房企开始加快寻求多元化发展的布局。

　　对于恒大足球，业内人士更是明确指出，此次恒大是借足球拉近与阿里的后期合作。

　　此外，日前万科集团总裁郁亮便指出，中国房地产行业轻松赚钱的“黄金时代”已经结束，进入“白银时代”。在此背景下，精细化、平台化、金融化将成为新的市场发展逻辑。而万科作为房地产业的龙头老大，也将运用互联网思维改造自身，向城市配套服务商转型。

　　事实上，自2013年下半年开始，万科集团总裁郁亮带队，和中高层管理人员陆续拜访腾讯、小米、阿里巴巴等数家互联网公司。万科集团执行副总裁毛大庆曾表示：“万科下一步的商业模式将与苏宁、阿里巴巴、菜鸟网络等公司的商业模式如出一辙，将产业链的上下游全线打通，利用万科充沛的金融资源为其提供服务，吃定供应商和业主，以获得更高的利润。不出意外，万科在搞定银行金融通道后，下一步定会和互联网公司合作，将这种金融服务变得更加便利化、互联网化，符合现代消费趋势。”

　　对此，同策咨询研究部总监张宏伟认为，龙头房企万科的野心远远不在于房地产市场开发，而在于通过与互联网公司合作，在房地产上下游产业链上获取更为广阔的增值收益或附加值收益。这或许也为其他企业发展与转型提供了一个思路。

　　动因

　　市场转向促房企转型

　　“在房地产黄金时期，谁也不会想转型，但现阶段房地产市场转向，不 转 型 便 意 味 着 将 触 及 发 展 天 花板。”一位业内人士在接受《经济参考报》记者采访时表示。

　　事实上，进入2014年以来，房地产市场一路下滑。C R IC研究中心统计的24个典型城市成交数据显示，5月份新建商品住宅共成交1343万平方米，环比减少9%，同比减少24%。前5月共成交7038万平方米，同比降幅达19%。

　　与此同时，房价拐点开始显现。中国指数研究院数据显示，2014年5月，全国100个城市住宅平均价格为10978元/平方米，环比上月下跌0 .32%，是2012年6月以来连续环比上涨23个月后首次出现环比下跌。

　　中原地产数据显示，尽管部分企业采取降价或折扣策略以价换量，但1-5月大多数大中城市成交量同比下滑，价格下滑并未带来成交量上行。而成交萎靡带来的是房企业绩的下行。中原地产市场研究部统计数据显示：截至5月中旬，20大标杆房企年内销售合计为18 .8万套，销售额为2414亿，仅完成了2013年全年销售额8515亿的28 .3%。A股117家上市房企一季报及业绩预报显示，117家房企的合计净利润为96 .49亿，相比2013年同期的127.36亿，下降了27%。有61家公司业绩利润出现同比下滑或亏损。

　　C R IC研究中心指出，经过多年发展，支撑楼市量价齐升的住房需求已经发生质变，此番市场调整根源在于供应无节制增加、价格快速攀升、需求萎缩等市场内生性因素所导致，预计调整将会深刻而漫长。

　　因此，对于房企来说，转型之路已不可避免。

　　搅局

　　一个巴掌拍不响

　　事实上，作为合作双方来说，房企和互联网企业各有所取。业内认为，阿里巴巴这个电商巨头与中国足球越走越近，用意也许在足球之外，旨在争夺珠三角市场。

　　据了解，电商涉猎足球领域并非仅此一家。从去年开始，京东集团成为中超联赛赞助商，此举帮助京东在扩展二、三线网购市场方面可谓功不可没。

　　此外，近期阿里巴巴和马云动作频繁，大手笔并购了多家影视、文化、传媒公司。2014年春节过后，阿里巴巴陆续投资并控股文化中国、成立阿里巴巴数字娱乐事业群、组建阿里游戏平台；随后，联合国华人寿推出影视及理财增值平台“娱乐宝”，马云则携手史玉柱等入股互联网电视与播控平台华数传媒；4月28日，阿里又联合云锋基金以12.2亿美元购得优酷土豆集团18.5%股权。日前，文化中国还宣布已经成立了阿里巴巴影业集团。至此，阿里的娱乐业务构建已经成型，并完成了移动、PC和电视的三屏布局，从业务类型和产业结构来看，马云打造的娱乐帝国已初具规模。而据业内人士透露，阿里巴巴和马云的收购步伐还将继续，今明两年将收购更多影视文化公司。

　　有知情人士告诉《经济参考报》记者，选择进入泛娱乐产业和健康产业并非马云心血来潮，阿里巴巴内部也早已进行了深入的讨论，并有详细的发展计划。更为重要的是，近年来泛娱乐产业不断壮大，增速迅猛。以国内电影市场为例，2013年国内票房为217亿元，较2012年的170亿元增长47亿元，增幅高达27.65%。据艾瑞、普华永道等机构预测，到2020年影视、游戏、音乐等产业的市场规模将突破5000亿元，如果计算体育等相关市场，“泛娱乐”市场将突破万亿规模。

　　而百度携手万科，则是想借此进一步拓展自身的大数据分析和云计算能力。百度方面介绍，与传统的大型购物中心相比，智能化升级之后的金隅万科广场可以为顾客提供更丰富的服务：顾客可以在手机上查询金隅万科广场的各种实时信息，比如周边交通是否拥堵、停车场还有多少空位；除了信息查询，顾客还可以通过手机进行商场内路线规划、停车场导航等。

　　百度副总裁张东晨表示，百度与万科在大数据领域的战略不谋而合，百度大数据的分析结论将在决策制定、效果预测等方面发挥重要作用，“从长远看，从商业地产到社区住宅，从大数据预测到智能社区的构建，百度与万科的合作将会有更大的想象空间。”

　　业内人士指出，互联网与传统行业的结合蕴含着巨大的商业机会，百度基于自身的大数据技术优势来改造和升级传统地产项目，这是一个潜力巨大的蓝海市场。借助云计算和大数据分析能力，百度未来还可以从房地产行业推广至其他传统行业，构建起一个智能商业平台。(记者 梁倩 侯云龙)