红网时刻2月26日讯（记者 肖依诺 陈雪骅）2月25日，全国脱贫攻坚总结表彰大会在京隆重举行，湖南建工集团易地扶贫搬迁工作领导小组办公室荣获“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉表彰，再次彰显了国企身为“顶梁柱”的责任担当。
2017年7月，湖南省委、省政府将全省易地扶贫搬迁工程统规统建任务交由湖南建工集团以“零利润”EPC总承包模式承建，集团奋勇攻坚，提前一年高质高量完成全省“十三五”易地扶贫搬迁建设任务。荣誉背后，凝结了多少心血汗水？为此，记者走访了故事的主人公——湖南建工集团。
湖南建工集团全力攻坚易地扶贫搬迁。“点多、面广、线长。”谈起湖南建工集团承建的易地扶贫搬迁工程，集团党委书记、董事长蔡典维做了一个精炼概括。
建设任务有多重？数据更加直白：657个易地扶贫搬迁集中安置点项目，总建筑面积532.12万平方米，安置5.7万户20.4万人，项目散布在68个县，大部分地处偏远地带。
“老百姓的一户户住宅的背后，是集团组织精干力量一万多人，调集所属3家甲级设计院、实力最强的15家施工单位，克服工期紧、任务重、施工条件差等一系列困难，以高度的责任感进行建设、扫尾和大量细节问题的整改。”蔡典维告诉记者，“‘零利润’承建，为什么我们前赴后继？这就是根植于国企的政治责任、经济责任、社会责任。”
集团党委书记、董事长蔡典维（前排左三）调研易地扶贫搬迁安置点。沅陵县太安社区易地扶贫搬迁安置点，全省占地面积最大的安置区，正是湖南建工在脱贫攻坚战中啃下来的“一块硬骨头”。2018年，施工团队碰上了罕见恶劣的雨雪天气，一整个冬天不超过20天放晴，为了给混凝土保温，大家想方设法，用草帘子、彩条布覆盖，生炭烤火……
“三年多时间，跑遍了68个县，跑出了腰椎间盘突出。”湖南建工集团基础设施投资公司党组织书记、董事长杨凡一语带过了扶贫路上的日夜兼程，2月25日，他作为集团代表，赴京参加了全国脱贫攻坚总结表彰大会。
像这样的一线员工还有许多。在采访过程中，记者了解到一个感人的小插曲。一名员工的孩子出生了，他却身在扶贫一线，无法陪伴家人。终于收工回到家里，一岁大的孩子看到爸爸却认不出了，原来，小孩子以为平时在手机里看到的才是自己的爸爸。
在蔡典维看来，参与脱贫攻坚战无疑是一场深刻的磨炼，它锤炼了集团全员的党性与民本情怀，历练了广大工程技术和管理人员的才干，更增强了在各种艰难环境和条件下的施工技术。
“这次荣获集体表彰，我们倍感荣幸，因为集团有机会参与到了脱贫攻坚这一史诗级伟大斗争中；也倍感荣光，我们不辱使命交出了一份党和人民满意的答卷。”蔡典维表示，下一步，湖南建工集团将以此为新起点，弘扬和传承好苦干实干能干的精气神；总结工程建设从组织管理到设计、施工、建造、新技术、新工法的运用实践等成功经验，夯实集团的核心竞争力；坚持供给侧结构改革，持续提供更多优质公共产品和优质服务，提升建筑行业产业链现代化水平；贯彻落实“三高四新”战略，为建设现代化新湖南贡献更大力量。