材料浪费、管理无序，导致高成本、高消耗，是眼下建筑行业普遍存在的问题。在行业转型升级、“互联网+”思维盛行的时代新命题下，能否有一种新型的管理平台和运营模式，打通建筑施工行业上下游间的壁垒，让行业运行更加规范有序，让供需双方实现高效、快捷的无缝对接，实现资源的合理配置，实现建筑行业的健康、有序发展？

　　传统运作模式成为行业发展瓶颈

　　邵慧明，是苏州真如设备安装有限公司的执行董事，长期处于建筑安装施工一线的管理工作，对行业发展所呈现出的问题如数家珍：低效率、高耗材、浪费多、管理混乱……

　　邵慧明的公司主要负责建筑项目中的机电安装。让其头疼的事情首先体现在安装材料的选用上：“我们得花很长的时间进行挑选，既要比质量，还要比价格，这得需要专人，花较长时间。”

　　在具体施工过程中，邵慧明表示“由于工期短、工人年轻等原因，导致返工、材料浪费等问题非常严重。”另一位不愿具名的某施工单位负责人对此亦心生抱怨：“施工流程不规范和材料选取、保管等问题，成为公司运作十分头疼的事情。”

　　材料的选择、施工人员的培训、以及流程的管理，这些需要耗费大量的人力和时间成本，而甲方往往要求在尽量的短的工期内完成施工，这些成为施工方普遍面临的困境。有的施工队伍，因为工人以80后、90后居多，管理难度更大。

　　而资金困难、拖欠工程款，在邵慧明们看来，则是影响公司继续发展壮大的最大壁垒。

　　问题不止是施工方。在材料的供应方，不乏类似的发展困境。

　　一位长期从事建筑安装材料销售的企业负责人说，作为卖材料的一方，需要经常寻找买家，谈判、投标，有时候还得走关系，要不，生产的产品无人问津，企业发展寸步难行。

　　能否有一种新型的管理平台和运营模式，打通建筑施工行业上下游间的壁垒，让行业运行更加规范有序，让建筑行业的供需双方实现高效、快捷的无缝对接，实现资源的合理配置，实现行业的整体健康、有序发展？

　　“互联网+”思维，实现行业上下游的无缝对接

　　江苏易商诚信息科技有限公司对此做出了积极探索，试图通过时下流行的“互联网+”思维，为建筑行业搭建一个便捷平台，解决以往行业存在的问题与困境。

　　该公司负责人掌道盛说，“在公司成立之初的走访调研中，我们发现，建筑行业中首先存在的问题是信息不对称。”简单说，“就是买卖双方不在一条通道上，你做你的，我选我的，在供应方和需求方两者间互相不了解，无法实现有效对接。”

　　在易商诚网络管理平台上，有一个集中群发询价模块，利用网络的便捷，将各个供应商的信息集中在这个平台上，由平台统一派发给采购商。

　　“这个模块的好处是，中途免除采购商耗时无序的询价，更直接、方便。”该公司负责市场策划的负责人陶成补充说，这就解决了以往供需双方信息不对称的问题。

　　供应商和采购商可以根据自己的需求登陆输入自己的产品和需求，由易商诚管理平台，通过集中群发询价、职能物流定制、在线材料管理，并对材料定期统一配发，且对整个交易过程实现担保。

　　掌道盛说，易商诚借助网络管理平台，通过上面几个功能模块，实现建筑业上下游买卖双方的无缝对接和行业的高效、便捷化管理。

　　“通过这个平台，我们将节省大量的时间成本，也不用像以前那样漫无边际的寻找买家。”上述材料供应商如是评价易商诚平台。而作为一直受困于管理、砍价、仓储及废材回收的施工方邵慧明来说，这个平台的意义不言而喻：“效果好，解决了我们的实际问题，为我们提供了管理、询价、规划、采购、送货等一条龙服务。”另外，易商诚全城采用的是电子账单，与传统的纸质账单相比，更直接、快速，还节省大量人力成本。

　　据悉，每年在建筑行业，因传统粗简的管理，导致的各种浪费数字惊人。现在运用互联网管理平台，仅在供应链环节，预计一年一个项目将节约项目总额的2—3个百分点。从整个行业发展的角度看，这是一个影响深远的事情。