近日，中国社会科学院旅游研究中心发布的《2014－2015年中国旅游发展分析与预测》指出，2014年在进入经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加的背景下中国经济已进入“新常态”。在此背景下，中国旅游业也呈现出一些新的特征与趋势。

　　作为我国新常态、新经济的新兴旅游地产金融化模式领导者，黄山幸福新世界养生度假项目是黄山市引进的最大的文化旅游项目。据了解，2014年该项目已被列入安徽省“861计划”，同时也是黄山市、休宁县重大项目，今年又被列为安徽省2015年省级跟踪调度重大招商引资项目。目前，该项目在省、市、县各级政府的大力支持下正在有序推进。

　　2014年10月19日，黄山幸福新世界召开了以“共建、共享、幸福”为主题的项目战略合作企业第一次工作会议。为了加快项目建设进程，并对第一次工作会议的内容和任务进行具体的落实和对接，黄山幸福新世界项目于2015年5月11日在休宁县召开了项目第一次对接工作会议。中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司、中国美术学院建筑设计研究院、中国国际工程咨询公司、中国江苏国际经济技术合作公司、中国城市建设研究院有限公司、中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司、上海久隆电力(集团)有限公司、上海建科工程咨询有限公司、上海同济工程项目管理咨询有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司等17家国内知名企业参加该项目建设、项目管理、项目设计等工作，并安排专人参加了此次会议。

　　参加本次会议的合作企业都是各自行业的代表和精英，在全国拥有很高的知名度。

　　幸福新世界黄山项目公司总经理卓国勇介绍了项目的进展情况，项目自去年12月17日破土动工以来，经过近3个月的前期土地平整工作和各种施工手续报建办理工作后，目前酒店公寓样板楼已经进入了全面施工阶段。一期项目预计总投资72亿元，由一个超五星级度假酒店、十栋国际养生酒店公寓及25万平米养生商业城和生活配套设施构成，计划两年建成。

　　会上，幸福新世界集团联席总裁孙天群详细解析了商业模式的核心要点及“利分天下、合作全赢”的经营原则，“利分政策”具体指幸福新世界只收取5%的固定收益，总毛利润的20%分配给总承包人，10%作为建设项目工期、质量、安全等方面的奖励，70%由总承包人制定分配方案，经公司审核后分配给各分包商、供应商、服务商等参建单位。在项目资金保障方面，幸福新世界自筹资金约30亿元；股权回购融资约18.3亿元、股票融资约15亿港元；银行可为项目一期提供贷款额度约54亿元；共建的投资基金约13亿元。同时采用订单式的销售模式使项目建设资金有五重保障。在项目的资金监管方面，全部资金由总承包人、工程审计公司、保险公司、发包人、银行五方共同监管，保障专款专用。关于进度付款，企业进场预付5%的工程款，每月支付月进度款，土建类支付85%月进度款，市政类、装饰类、水电气类支付80%月进度款。

　　“利分天下”政策突破了传统房地产的开发模式，使项目参与者的利益得到了最大化，项目同时要求所有参与者在建设前以更佳的优化方案、更好的服务保障项目的顺利推进。

　　会上，幸福新世界黄山项目工程建设部总监王国贤对所有分包商、供应商等合作伙伴进场后的商务合作洽谈、签订合作协议、工程现状交底、组建团队入驻、统筹制定计划、驻场开展工作六步具体的合作流程分别做了详细的解析。会后，黄山幸福新世界项目的各个专业小组于第二天与各类合作伙伴进行了具体对接。

　　最后，幸福新世界集团联席总裁孙天群做了总结发言。他指出，房屋产品金融化、旅游地产规划艺术化是未来中国的发展趋势，而黄山幸福新世界养生度假项目正是顺应这一发展趋势。中国的游客旅游现状，大多是“人玩人”、“人挤人”、“人看人”，游客是“吃在路上”、“住在路上”、“玩在路上”，很难实现身心灵的享受，更不用说“高品质”、“高服务”。黄山打造国际化旅游城市，因为没有内容产业所以很难留住游客做深度消费。就像电影院吸引人们前去观看的不是电影院装修的好坏，而是因为每天播放的电影内容不同。黄山幸福新世界养生度假项目要做的就是一个充满内容的旅游产业，让来幸福新世界的游客每天都体验到不同内容。

　　“相遇皆缘、相伴唯心”，黄山幸福新世界项目使分布在全国各地的人相遇在黄山，相信大家共同努力，彼此真诚，一定会迎来一个美好的幸福新世界。