4月14日上午，中铁十九局集团第七工程有限公司标准化管理现场观摩会在南宁市-五象总部大厦(2#楼、裙房)工程项目举行。此次观摩会旨在增强公司全员的标准化施工理念和意识，进一步提升标准化管理水平，全面提高公司的发展质量和品味。来自南宁五象新区建设投资有限责任公司董事长、广西恒基建设工程咨询有限公司总监、中铁十九局集团第七工程有限公司党委书记及第十二项管部各项目负责人和总工近50人参加了本次观摩会。观摩会分现场观摩、经验介绍、标准化管理培训和座谈交流四个部分分别进行。

　　中铁十九局集团第七工程有限公司第十二项管部作为公司内部房建工程领域的专业团队，牢固树立“尊信循法，凝智聚力，质精业专，人和境谐”的管理方针，始终坚持“以精品的工民建为主业，积极介入高层、超高层施工新领域，深促传统施工机械化配套上规模，实现产业结构大调整，锻造行业领先新优势”的发展思路与定位，以管理效益提升公司发展品质；以技术积累提升公司发展品味；以制度化管理促规范、以流程化管理促效率、以精细化管理促效益。

　　在施工黄金期到来之际举办如此大规模的观摩和学习，体现了中铁十九局集团第七工程有限公司管理者自我施压，敢于自我把脉，持续提升管理的决心和态度。中铁十九局集团第七工程有限公司第十二项管部经理邱继峰这样告诉我们：“它山之石可以攻玉”，我们相信榜样的力量是无穷的。

　　与会人员实地参观了中铁十九局集团第七工程有限公司五象总部大厦(2#楼、裙房)工程项目。通过采取听取讲解、观看图片、观看视频、操作演示、样品展示、参观现场等方式，近距离地感受到标准化管理的成品效果及施工企业在管理制度、技术交底、材料质量管理、施工样板引路、施工现场标识、防治工程质量通病、细部做法等方面的具体标准化的做法。通过观摩会的举行，极大地触动了各管理部门和有企业创造精品工程的质量意识，学习了标准化管理的具体做法。 

　　今年以来，中铁十九局集团第七工程有限公司第十二项管部采取高标准工地先试点、后推广、分步推进、由点及面的方式，不断推进工程质量标准化管理工作。组织编写了施工质量标准化管理手册，对项管部施工项目进行交底，做好宣传和检查指导。随着施工质量标准化管理工作的推进，对我企业实施品精品工程战略，努力建设一批高端工程，切实提升企业品质，必将起到一定的促进作用。 

　　在新模式下，中铁十九局集团第七工程有限公司第十二项管部的专业化管理模式受到了业主和监理单位的多次好评。